基于内部科技市场的煤矿企业创新模式构建及评价研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及技术路线 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 煤矿企业创新模式相关研究综述 | 第12-17页 |
| 2.1 创新及创新体系的内涵 | 第12页 |
| 2.2 国内外煤矿企业创新模式研究现状综述 | 第12-16页 |
| 2.2.1 煤矿企业创新模式研究现状 | 第12-14页 |
| 2.2.2 煤矿企业创新模式评价研究现状 | 第14-16页 |
| 2.3 本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 基于内部科技市场的煤矿企业创新模式 | 第17-33页 |
| 3.1 内部科技市场基本概念 | 第17页 |
| 3.2 基于内部科技市场的煤矿企业创新模式构建 | 第17-24页 |
| 3.2.1 完善组织结构，构建研发平台 | 第18-19页 |
| 3.2.2 加强科技投入，引进研发人才 | 第19-22页 |
| 3.2.3 创建研发团队，鼓励全员创新 | 第22-23页 |
| 3.2.4 改革科研体制 | 第23页 |
| 3.2.5 建立创新绩效考核制度 | 第23-24页 |
| 3.3 煤矿企业创新模式管理内容及流程 | 第24-30页 |
| 3.3.1 项目管理 | 第24-26页 |
| 3.3.2 成果与知识产权管理 | 第26页 |
| 3.3.3 成果交易与收购 | 第26页 |
| 3.3.4 成果推广应用 | 第26-29页 |
| 3.3.5 创新成果验收结算 | 第29-30页 |
| 3.4 煤矿企业创新模式运行机制分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 组织保障机制 | 第30-31页 |
| 3.4.2 内部科技市场机制 | 第31页 |
| 3.4.3 科技支撑机制 | 第31页 |
| 3.4.4 激励机制 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 基于DEA的煤矿企业创新模式评价 | 第33-42页 |
| 4.1 DEA基本理论 | 第33-34页 |
| 4.1.1 DEA基本概念 | 第33页 |
| 4.1.2 DEA基本原理 | 第33-34页 |
| 4.2 煤矿企业创新模式评价指标体系构建 | 第34-37页 |
| 4.2.1 评价指标体系构建原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 煤矿企业创新模式评价指标体系构建 | 第35-37页 |
| 4.3 煤矿企业创新模式评价模型 | 第37-41页 |
| 4.3.1 模型选择 | 第37页 |
| 4.3.2 模型构建 | 第37-39页 |
| 4.3.3 模型求解 | 第39-40页 |
| 4.3.4 模型结果分析 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 实证研究 | 第42-47页 |
| 5.1 焦煤集团简介 | 第42页 |
| 5.2 实证结果及分析 | 第42-46页 |
| 5.2.1 DEA模型求解结果 | 第42-44页 |
| 5.2.2 DEA有效性分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 纯技术效率分析 | 第45页 |
| 5.2.4 规模效率分析 | 第45-46页 |
| 5.3 启示及建议 | 第46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-59页 |
| 附录B | 第59-62页 |
| 发表论文与科研情况说明 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
