| Abstract | 第7-8页 |
| 摘要 | 第9-19页 |
| Chapter 1 Introduction | 第19-28页 |
| 1.1 Background and Problem Statement | 第19-22页 |
| 1.2 Research Objectives and Significance | 第22-23页 |
| 1.3 Research Scope,Content and Methodology | 第23-26页 |
| 1.4 Research Hypothesis | 第26页 |
| 1.5 Limitations | 第26-28页 |
| Chapter 2 Basic Concept Definition | 第28-58页 |
| 2.1 Supply chain and Supply chain Management | 第28-34页 |
| 2.1.1 Supply Chain Definition | 第28-32页 |
| 1) Partcipants | 第30-31页 |
| 2) Scope of Supply Chain | 第31-32页 |
| 2.1.2 Supply Chain Management | 第32-34页 |
| 1) Definition | 第32-33页 |
| 2) Scope of Supply Chain Management | 第33-34页 |
| 2.2 Value Chain and Demand Chain | 第34-42页 |
| 2.2.1 Value Chain Concept | 第35-39页 |
| 1) Value Chain Framework | 第35-37页 |
| 2) Value Chain Analysis | 第37-39页 |
| 2.2.2 Demand Chain | 第39-42页 |
| 1) Demand chain framework | 第39-40页 |
| 2) Demand Chain Benefit | 第40-41页 |
| 3) Building a Demand Chain | 第41-42页 |
| 2.3 Sustainable Supply Chain | 第42-45页 |
| 2.4 Externality of Supply Chain | 第45-49页 |
| 2.4.1 Externality | 第45-47页 |
| 2.4.2 Sustainable Development | 第47-49页 |
| 2.5 Resource Management | 第49-53页 |
| 2.5.1 Definition of Resource | 第50页 |
| 2.5.2 Definition of Management | 第50-53页 |
| 1) Definition | 第50-52页 |
| 2) Resource Management Technique | 第52-53页 |
| 2.6 Green Supply Chain | 第53-58页 |
| 2.6.1 What is the meaning of Green? | 第54-55页 |
| 1) definition | 第54-55页 |
| 2) Green Supply Chain Activities | 第55页 |
| 2.6.2 Green Supply chain Management | 第55-58页 |
| Chapter 3 Green Supply Chain:Theory and Principles | 第58-127页 |
| 3.1 Evolution of the production system | 第58-75页 |
| 3.1.1 Production of Subsistence | 第58-62页 |
| 1) Hunting and Gathering Techniques,(also known as Foraging) | 第58-60页 |
| 2) Pastoralism | 第60-62页 |
| 3.1.2 Mechanization production system | 第62-65页 |
| 1) Horticulture | 第63-64页 |
| 2) Agriculture | 第64-65页 |
| 3.1.3 Industrialization system | 第65-72页 |
| 1) Cottage industry | 第65-68页 |
| 2) Industrial Revolution | 第68-72页 |
| 3.1.4 Information management system | 第72-75页 |
| 1) Automation | 第73-74页 |
| 2) Lean Production | 第74页 |
| 3) Information age | 第74-75页 |
| 3.2 Ecology and economic theories | 第75-91页 |
| 3.2.1 Ecology | 第75-78页 |
| 3.2.2 Economic theory | 第78-79页 |
| 3.2.3 Economy and ecology | 第79-91页 |
| 1) The pre-Classic | 第80-81页 |
| 2) L'ecole des clasThe school of classics | 第81-85页 |
| 3) Marxism | 第85-86页 |
| 4) The school of neo-classical | 第86-88页 |
| 5) Current Neoclassical Contemporary | 第88-89页 |
| 6) Keynesianism | 第89-91页 |
| 3.3 Normative requirement for Green Supply Chain | 第91-100页 |
| 3.3.1 ISO 14001 | 第93-94页 |
| 3.3.2. RoHS | 第94页 |
| 3.3.3. WEEE:Waste Electrical and Electronic Equipment | 第94-96页 |
| 3.3.4. The China (?) ROHS | 第96-100页 |
| 3.4. Dimensions of Green Supply Chain | 第100-110页 |
| 3.4.1 Green Supply Chain | 第100-106页 |
| 1) Raw Material Extraction | 第101-102页 |
| 2) Transportation of Raw Materials | 第102页 |
| 3) Manufacturing | 第102-103页 |
| 4) Warehousing | 第103页 |
| 5) Transportation | 第103-105页 |
| 6) Distributors | 第105页 |
| 7) User or Customer | 第105页 |
| 8) Disposal | 第105-106页 |
| 3.4.2 Green Supply Chain Requirement | 第106-110页 |
| 1) Green procurement | 第106-107页 |
| 2) Green Manufacturing | 第107-108页 |
| 3) Green Warehousing and Green distribution | 第108页 |
| 4) Green waste management | 第108-110页 |
| 3.5 Cost and Benefit of Green Supply Chain | 第110-125页 |
| 3.5.1 Cost Evaluation | 第111-116页 |
| 1) Product Re-designing | 第111-112页 |
| 2) Purchasing | 第112页 |
| 3) Handling and Manufacturing | 第112-114页 |
| 4) Distribution | 第114-115页 |
| 5) Disposal and Recovery | 第115-116页 |
| 3.5.2 Cost involved in energy management(energy saving) | 第116-120页 |
| 1) Introduction of Renewable Energy | 第117-118页 |
| 2) Adoption of renewable energy | 第118-120页 |
| 3.5.3 Benefit of green supply chain | 第120-125页 |
| 1) Company benefit | 第120-122页 |
| 2) Community benefit | 第122-125页 |
| Summary | 第125-127页 |
| Chapter 4 Operational Mechanism of Green Supply Chain | 第127-147页 |
| 4.1 Product Oriented Model | 第127-131页 |
| 4.1.1 Product orientation model from the green perspective | 第128-129页 |
| 4.1.2 Product oriented Model algorithm | 第129-131页 |
| 4.2 Consumer orientation Model | 第131-136页 |
| 4.2.1 Consumer orientation Model from the green perspective | 第131-134页 |
| 4.2.2 Consumer Oriented Model algorithm | 第134-136页 |
| 4.3 Factors affecting the Green Supply Chain and their System Dynamics Models | 第136-141页 |
| 4.3.1 Regulations | 第136-138页 |
| 4.3.2 Suppliers | 第138-139页 |
| 4.3.3 Customers | 第139页 |
| 4.3.4 Market | 第139-141页 |
| 4.3.5 Stakeholders | 第141页 |
| 4.4 Mathematical Description of Green Supply Chain | 第141-145页 |
| 4.4.1 Simultaneous Equation Model | 第142页 |
| 4.4.2 Linear Programming Model | 第142-145页 |
| 4.5 Green Supply Chain:the Optimum Solution | 第145-146页 |
| Summary | 第146-147页 |
| Chapter 5 Performance Evaluation of Green Supply Chain | 第147-186页 |
| 5.1 Green Supply Chain and Business Performance | 第147-161页 |
| 5.1.1 Business performance | 第148页 |
| 5.1.2 Environmental performance as a catalyst of Business Performance | 第148-153页 |
| 5.1.3 Translating environmental performance into shareholder value | 第153-156页 |
| 5.1.4 Business performance in terms of return on assets | 第156-158页 |
| 5.1.5 Electricity Street lamp Investment Cost | 第158-159页 |
| 5.1.6 Solar Street lamp Investment Cost | 第159-161页 |
| 5.2 Indicators and evaluation Methods | 第161-180页 |
| 5.2.1 Environmental Performance | 第161-164页 |
| 5.2.2 Economic Indicators | 第164-172页 |
| 5.2.3 Assessing Supplier | 第172-175页 |
| 5.2.4 Assessing Distributors | 第175页 |
| 5.2.5 Assessing Customers | 第175-176页 |
| 5.2.6 Metrics for integrated perspective | 第176-180页 |
| 5.3 Green Supply Chain "Opportunity or Challenge" | 第180-184页 |
| 5.3.1 Green Supply Chain constraints | 第181-182页 |
| 5.3.2 Opportunities | 第182-184页 |
| Summary | 第184-186页 |
| Chapter 6 Modes and Decision of Green Supply Chain | 第186-209页 |
| 6.1 Mode of Green Supply Chain | 第186-199页 |
| 6.1.1 Recycling integrated Process | 第187-190页 |
| 6.1.2 Reuse integrated System | 第190-195页 |
| 6.1.3 Remanufacturing integrated Options | 第195-199页 |
| 6.2 Strategic decision of Green Supply Chain | 第199-202页 |
| 6.3 Tactical decision of Green Supply Chain | 第202-208页 |
| 6.3.1 Product Composition | 第205页 |
| 6.3.2 The Product Use pattern | 第205-208页 |
| Summary | 第208-209页 |
| Chapter 7 Implementing Green Supply Chain:Empirical Studies | 第209-276页 |
| 7.1 Introducing Context | 第209-211页 |
| 7.2 Case 1.Introducing Poubelkin | 第211-232页 |
| 7.2.1 Strategic Decision | 第211-216页 |
| 7.2.2 Tactical decisions | 第216-224页 |
| 7.2.3 Operational Strategies | 第224-232页 |
| 7.3 Data analysis | 第232-239页 |
| 7.3.1 Production Cost | 第232-234页 |
| 7.3.2 Machine acquisition cost and production cost | 第234-239页 |
| 7.4 Case 2 Huatong Wire and Cable Company | 第239-260页 |
| 7.4.1 Company Introduction | 第239-240页 |
| 7.4.2 Company Product | 第240页 |
| 7.4.3 Factors affecting Green Initiatives | 第240-241页 |
| 7.4.4 Implementing Green Initiatives | 第241-255页 |
| 7.4.5 Huatong Key Green Initiatives | 第255-260页 |
| 7.5 Survey on Green Supply Chain | 第260-269页 |
| 7.5.1 Respondents Profile | 第260-262页 |
| 7.5.2 Questions on Green Issues | 第262-269页 |
| 7.6 Research Outcomes | 第269-274页 |
| 7.6.1 Poubelkin | 第269-271页 |
| 7.6.2 Huatong Wire and Cable Company | 第271-273页 |
| 7.6.3 Green Supply Chain Questionnaire Survey | 第273-274页 |
| 7.7 Suggestions | 第274-276页 |
| Chapter 8 Conclusion and Recommendations | 第276-284页 |
| 8.1 Conclusion | 第276-277页 |
| 8.2. Research Finding | 第277-280页 |
| 8.3. Creative Points | 第280-281页 |
| 8.4. Recommendations | 第281-283页 |
| 8.5. Research Perspectives | 第283-284页 |
| References | 第284-294页 |
| Research Publication | 第294-295页 |
| Ackowledgement | 第295-296页 |
| Appendix | 第296-302页 |
