| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究的基本框架 | 第13-14页 |
| 第四节 研究现状述评 | 第14-23页 |
| 一、研究现状 | 第14-21页 |
| 二、研究现状述评 | 第21-23页 |
| 第二章 留置地开发的理论基础 | 第23-33页 |
| 第一节 留地安置的自然基础 | 第23-24页 |
| 一、土地的概念 | 第23页 |
| 二、土地的特性 | 第23-24页 |
| 第二节 留地安置相关概念 | 第24-33页 |
| 一、资源稀缺及资源配置 | 第26-28页 |
| 二、土地供求理论 | 第28-29页 |
| 三、地租、地价理论 | 第29-30页 |
| 四、区位理论 | 第30-31页 |
| 五、梯度、非均衡发展理论 | 第31-33页 |
| 第三章 农村留置地开发的制约因素 | 第33-39页 |
| 第一节 资金筹集方面 | 第33-35页 |
| 一、村级经济实力差距导致开发实力不平衡 | 第33页 |
| 二、留置地开发的特殊性质要求优先控制风险 | 第33-34页 |
| 三、有限责任公司开发利益分配问题难以解决 | 第34-35页 |
| 第二节 规划布点方面 | 第35-36页 |
| 一、留置地征用地块土地级差和拆迁成本差异导致开发不平衡 | 第35页 |
| 二、留置地跨村开发难度高 | 第35-36页 |
| 三、实际开发用地与农转用指标不足产生矛盾 | 第36页 |
| 第三节 团队建设方面 | 第36-37页 |
| 一、基层管理人才的缺乏 | 第36-37页 |
| 二、缺乏有力的领导班子保证 | 第37页 |
| 第四节 制度制定方面 | 第37-39页 |
| 一、有效的基层激励机制的缺乏 | 第37-38页 |
| 二、有效的基层监督机制的缺乏 | 第38-39页 |
| 第四章 农村留置地有效开发的对策 | 第39-46页 |
| 第一节 探索资金筹集的有效做法 | 第39-41页 |
| 一、谨慎进行市场化运作 | 第39页 |
| 二、继续探索项目联合开发与资金分开运作的有效做法 | 第39-40页 |
| 三、建立街道设立项目前期工作的专项基金补助办法 | 第40-41页 |
| 第二节 探索灵活多样的开发途径 | 第41-42页 |
| 一、探索“村社委托、街道牵头、统一布局做地”模式 | 第41页 |
| 二、探索“村社委托、街道牵头,合作经营开发”模式 | 第41-42页 |
| 三、积极鼓励有条件的村舍实施自主开发 | 第42页 |
| 四、利用留置地指标兑换农民公寓三产用房 | 第42页 |
| 第三节 加强留置地开发团队的建设 | 第42-44页 |
| 一、建立健全留置地开发组织领导体系 | 第42-43页 |
| 二、培训并引进村级留置地项目的开发人才 | 第43-44页 |
| 第四节 加强配套制度的建设 | 第44-46页 |
| 一、激励制度的制定 | 第44页 |
| 二、监督制度的制定 | 第44-46页 |
| 第五章 小结 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致 谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |