临沂商城电子商务发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
前言 | 第9-10页 |
第1章 临沂商城及其电子商务发展概况 | 第10-15页 |
1.1 临沂商城介绍 | 第10-11页 |
1.2 临沂商城面临的问题 | 第11-12页 |
1.3 电子商务交易对临沂商城发展的促进作用 | 第12-13页 |
1.4 临沂商城电子商务介绍 | 第13-14页 |
1.5 临沂商城电子商务存在的问题 | 第14-15页 |
1.5.1 缺乏品牌知名度 | 第14页 |
1.5.2 配套服务不全 | 第14页 |
1.5.3 缺乏商户资源 | 第14-15页 |
第2章 外部环境分析 | 第15-26页 |
2.1 中国批发市场的发展 | 第15-17页 |
2.1.1 批发市场的发展历史阶段 | 第15-16页 |
2.1.2 批发市场未来发展趋势 | 第16-17页 |
2.2 电子商务发展 | 第17-22页 |
2.2.1 中国电子商务发展历史 | 第17-19页 |
2.2.2 电子商务对于传统商务的优势 | 第19-20页 |
2.2.3 电子商务竞争格局 | 第20-22页 |
2.3 波特五力模型分析 | 第22-26页 |
2.3.1 现有竞争者 | 第23-24页 |
2.3.2 潜在竞争者 | 第24页 |
2.3.3 买方的议价能力 | 第24页 |
2.3.4 供应商的议价能力 | 第24-25页 |
2.3.5 替代品的竞争 | 第25-26页 |
第3章 SWOT 分析 | 第26-32页 |
3.1 优势分析 | 第26-28页 |
3.1.1 繁荣有形市场大力支持 | 第26-27页 |
3.1.2 物流配送完备 | 第27页 |
3.1.3 充足的商户户资源 | 第27-28页 |
3.2 弱势分析 | 第28-29页 |
3.2.1 缺乏网络品牌 | 第28页 |
3.2.2 缺乏管理和技术人才 | 第28页 |
3.2.3 转变交易模式思想困难 | 第28-29页 |
3.2.4 缺乏成熟经验 | 第29页 |
3.3 机会分析 | 第29-30页 |
3.3.1 政府大力支持 | 第29页 |
3.3.2 电子商务市场潜力巨大 | 第29-30页 |
3.3.3 电子商务意识日趋成熟 | 第30页 |
3.4 威胁分析 | 第30页 |
3.4.1 其他专业市场的竞争 | 第30页 |
3.4.2 有形市场的部分替代 | 第30页 |
3.5 SWOT 分析小结 | 第30-32页 |
第4章 临沂商城电子商务发展战略 | 第32-35页 |
4.1 发展战略目标 | 第32页 |
4.1.1 短期目标 | 第32页 |
4.1.2 中期目标 | 第32页 |
4.1.3 长期目标 | 第32页 |
4.2 基本竞争战略 | 第32-33页 |
4.2.1 成本领先战略 | 第33页 |
4.2.2 差异化战略 | 第33页 |
4.2.3 集中化战略 | 第33页 |
4.3 差异化服务竞争战略定位 | 第33-35页 |
第5章 临沂商城电子商务战略实施对策 | 第35-53页 |
5.1 合理健康发展,设计有效赢利模式 | 第35-36页 |
5.1.1 会员费 | 第35页 |
5.1.2 广告费 | 第35页 |
5.1.3 竞价排名 | 第35-36页 |
5.1.4 增值服务 | 第36页 |
5.2 全面周到的服务方案 | 第36-47页 |
5.2.1 建设安全交易网络 | 第36-37页 |
5.2.2 多方推广商务网站 | 第37-38页 |
5.2.3 全面提供有效信息 | 第38-39页 |
5.2.4 实现高效电子物流 | 第39-40页 |
5.2.5 建立可靠支付体系 | 第40-44页 |
5.2.6 建立订单交易系统 | 第44-45页 |
5.2.7 全力保证信用建设 | 第45-47页 |
5.2.8 提供贴心后勤保障 | 第47页 |
5.3 多方合作,共同组建临沂商城电子商务 | 第47-48页 |
5.4 打造三流合一,功能齐全的网站 | 第48页 |
5.5 选择合理的技术外包服务 | 第48-49页 |
5.6 提高人力资源建设 | 第49-50页 |
5.7 完善组织结构,建立科学管理体系 | 第50-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |