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丰田生产方式在Gemplus(天津)公司的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-8页
    1.1 前言第6-7页
    1.2 本文的思路第7-8页
第二章 Gemplus(天津)公司模块部丰田生产方式的提出第8-10页
    2.1 模块部成立的背景第8页
    2.2 模块部丰田生产方式的提出第8-10页
第三章 丰田生产方式(TPS)介绍第10-26页
    3.1 TPS的产生与发展第10-11页
    3.2 TPS的基本理论第11-24页
        3.2.1 TPS的基本原则第11-13页
        3.2.2 TPS的核心思想-JIT生产方式第13-14页
        3.2.3 TPS构造体系第14-24页
    3.3 TPS的实施条件第24-26页
第四章 TPS在Gemplus(天津)公司模块部的具体应用第26-49页
    4.1 确定标准生产工艺流程第26-29页
    4.2 建立U型生产单元第29-32页
    4.3 实现标准人-机配比第32-36页
    4.4 培训多技能作业人员第36-37页
    4.5 引进自动化技术第37-38页
    4.6 导入全面质量管理第38-40页
    4.7 实施高效物流第40-44页
    4.8 推行全员改善第44-49页
第五章 结束语第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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