| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1. 重新审视出版资源的现实意义 | 第9-15页 |
| 1.1 对整合出版资源而言的时代背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 知识经济时代，出版业管理要素的变化 | 第9-11页 |
| 1.1.2 国际性“传媒汇流”趋势催发出版资源的整合 | 第11-12页 |
| 1.1.3 市场运作方式下，出版竞争力——资源整合开发能力的培养 | 第12-13页 |
| 1.2 论文研究的现实意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论上树立出版资源宏观管理思维 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践上建立出版资源整合模式 | 第14-15页 |
| 2. 构建宏观出版资源理论体系 | 第15-23页 |
| 2.1 相关学科理论研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.1 中国出版资源理论研究综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 出版经营管理类文献综述 | 第16页 |
| 2.1.3 资源科学理论研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2 目前出版资源观的误区 | 第17-19页 |
| 2.2.1 表象的出版资源观 | 第17页 |
| 2.2.2 狭隘的出版资源观 | 第17-18页 |
| 2.2.3 非逻辑的出版资源观 | 第18-19页 |
| 2.3 树立大出版资源观 | 第19-23页 |
| 2.3.1 全面的出版资源观 | 第19-21页 |
| 2.3.2 动态系统的出版资源观 | 第21-23页 |
| 3. 出版工作流程中的出版资源整合 | 第23-35页 |
| 3.1 出版资源整合理论 | 第23-25页 |
| 3.1.1 出版资源整合的主要特点 | 第23-24页 |
| 3.1.2 出版资源整合的效用 | 第24-25页 |
| 3.2 基于出版生产工作流程的资源整合内容 | 第25-32页 |
| 3.2.1 典型的传统出版社业务流程资源定位 | 第25-26页 |
| 3.2.2 出版资源经济――技术层面的整合 | 第26-29页 |
| 3.2.2.1 出版内容资源的整合 | 第27-28页 |
| 3.2.2.2 出版技术资源的整合 | 第28-29页 |
| 3.2.3 出版资源制度――文化层面的整合 | 第29-32页 |
| 3.2.3.1 全程互动的出版流程再造 | 第29-31页 |
| 3.2.3.2 出版人力资源的整合 | 第31页 |
| 3.2.3.3 出版信息资源的整合 | 第31-32页 |
| 3.3 个体出版企业资源整合的结果：品牌资源的培养 | 第32-35页 |
| 3.3.1 品牌经营部 | 第32-33页 |
| 3.3.2 品牌资源延伸是资源整合的合力结果 | 第33-35页 |
| 4. 基于出版价值链的资源深度整合 | 第35-50页 |
| 4.1 价值链原理 | 第35-36页 |
| 4.2 出版价值链构建 | 第36-44页 |
| 4.2.1 跨行业的产业价值链条建构 | 第36-41页 |
| 4.2.1.1 出版上、下游产业群分析 | 第36-37页 |
| 4.2.1.2 出版价值链的价值来源 | 第37-39页 |
| 4.2.1.3 出版价值链的实施平台 | 第39-41页 |
| 4.2.2 跨媒体产业价值链的构建 | 第41-44页 |
| 4.2.2.1 出版集团的组织平台 | 第41-43页 |
| 4.2.2.2 出版集团内部价值活动与外部价值活动的整合 | 第43-44页 |
| 4.3 出版资源深度整合的结果:出版业核心竞争力 | 第44-50页 |
| 4.3.1 基于核心能力的资源整合管理模式框架 | 第45-46页 |
| 4.3.2 出版集团核心能力的评价指标体系 | 第46-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |
