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S公司库存成本现状分析及控制研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法及研究思路第11-13页
2 理论基础第13-19页
    2.1 与本文研究相关的理论第13-14页
        2.1.1 库存管理理论第13页
        2.1.2 物料分类管理理论第13-14页
        2.1.3 目标成本法第14页
    2.2 文献综述第14-19页
        2.2.1 需求及库存控制模型第14-16页
        2.2.2 采购及库存优化第16-17页
        2.2.3 卡拉杰克应用研究第17-19页
3 S公司库存现状分析第19-30页
    3.1 公司简介第19-24页
        3.1.1 公司总体情况介绍第19-22页
        3.1.2 采购部门现状第22-24页
    3.2 S公司库存管理问题第24-26页
    3.3 S公司库存成本现状分析第26-28页
    3.4 S公司库存成本控制必要性分析第28-30页
4 S公司库存成本控制策略第30-42页
    4.1 库存成本控制策略第30-31页
    4.2 卡拉杰克应用背景分析第31-37页
        4.2.1 卡拉杰克分类第32-34页
        4.2.2 采购策略第34-37页
    4.3 订货策略第37-42页
        4.3.1 A类物料订货策略第37-39页
        4.3.2 B类物料订货策略第39-41页
        4.3.3 C类和D类物料订货策略第41-42页
5 库存成本控制效果及实施第42-49页
    5.1 库存成本控制效果第42页
    5.2 库存成本控制实施第42-49页
        5.2.1 信息系统定时更新第42页
        5.2.2 供应商管理库存改进第42页
        5.2.3 呆滞料管控第42-46页
        5.2.4 库房存储管理第46-49页
6 总结与展望第49-51页
    6.1 总结第49页
    6.2 展望第49-51页
参考文献第51-53页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第53-55页
学位论文数据集第55页

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