| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 目录 | 第11-13页 |
| 绪论 | 第13-15页 |
| 第1章 建设工程项目施工成本控制的任务与措施 | 第15-20页 |
| 1.1 施工成本管理的任务 | 第15-16页 |
| 1.2 施工成本管理的措施 | 第16-17页 |
| 1.3 施工成本计划 | 第17-20页 |
| 1.3.1 施工成本计划编制依据 | 第17-18页 |
| 1.3.2 施工成本计划编制方法 | 第18-20页 |
| 第2章 施工成本控制和分析的依据和方法 | 第20-28页 |
| 2.1 施工成本控制和分析的依据 | 第20-21页 |
| 2.2 施工成本控制和分析的对象和内容 | 第21-23页 |
| 2.3 施工成本控制和分析的方法 | 第23-28页 |
| 第3章 工程变更价款的控制 | 第28-31页 |
| 3.1 工程变更价款的确认程序 | 第28-29页 |
| 3.2 工程变更价款的确定方法 | 第29页 |
| 3.3 工程变更价款的分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 工程变更价款分析的必要性 | 第29-30页 |
| 3.3.2 工程变更费用分析的要求 | 第30-31页 |
| 第4章 工程索赔及结算控制 | 第31-36页 |
| 4.1 工程索赔费用的组成 | 第31-33页 |
| 4.2 工程索赔费用的计算方法 | 第33-34页 |
| 4.3 工程结算方法 | 第34-36页 |
| 第5章 工程变更 | 第36-45页 |
| 5.1 工程变更价款的流程及所需材料 | 第36页 |
| 5.2 工程变更价款的确定方法 | 第36-38页 |
| 5.2.1 关于施工合同约定的工程变更价款的重要确定方法 | 第37页 |
| 5.2.2 FIDIC 施工合同条件下进行工程变更的预测 | 第37-38页 |
| 5.2.3 采用合同中工程量清单的单价和价格 | 第38页 |
| 5.2.4 协商单价和价格 | 第38页 |
| 5.3 加强施工进度计划管理 | 第38-39页 |
| 5.4 项目成本管理必须遵循的基本原则 | 第39-40页 |
| 5.4.1 成本最低化原则 | 第39页 |
| 5.4.2 全面成本管理原则 | 第39页 |
| 5.4.3 成本责任制原则 | 第39-40页 |
| 5.4.4 成本管理有效化原则 | 第40页 |
| 5.5 加强工程项目成本管理的具体措施 | 第40页 |
| 5.5.1 改革成本管理机构和职能 | 第40页 |
| 5.5.2 完善成本管理的基础工作 | 第40页 |
| 5.6 坚持明细原则 | 第40-41页 |
| 5.7 遏制项目部亏损的对策 | 第41页 |
| 5.8 工程实例分析 | 第41-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |