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大连市妇女儿童医疗中心法人治理结构研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 案例研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 背景第10页
        1.1.2 意义第10-11页
    1.2 研究方案第11-13页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究内容与思路第11-12页
        1.2.3 研究方法与技术路线第12-13页
    1.3 法人治理结构的理论基础第13-16页
        1.3.1 委托代理理论第13-14页
        1.3.2 利益相关者理论第14页
        1.3.3 动性治理理论第14-16页
2 国内外研究现状及发展动态分析第16-24页
    2.1 国内文献综述第16-19页
        2.1.1 关于事业单位法人治理结构的研究第16-17页
        2.1.2 关于事业单位法人治理模式的研究第17页
        2.1.3 关于公立医院法人治理结构的研究第17-19页
    2.2 国外文献综述第19-20页
        2.2.1 非营利组织治理结构理论研究第19页
        2.2.2 公立机构治理问题研究第19-20页
    2.3 国外公立医院法人治理改革实践第20-24页
        2.3.1 国外公立医院法人治理改革实践第20-22页
        2.3.2 国内公立医院法人治理改革实践第22-24页
3 大连市妇女儿童医疗中心法人治理情况概述第24-36页
    3.1 大连市妇女儿童医疗中心的发展状况第24-29页
        3.1.1 发展沿革第24-25页
        3.1.2 组织人员情况第25-26页
        3.1.3 市妇女儿童医疗中心业务水平第26-29页
    3.2 大连市妇女儿童医疗中心法人治理改革的主要内容第29-33页
        3.2.1 法人治理结构的基本形式第29-31页
        3.2.2 法人治理结构的权责分配第31-33页
    3.3 深化内部运行机制第33-36页
        3.3.1 建立管办分开的管理运行机制第33页
        3.3.2 改革人事制度第33-34页
        3.3.3 改革财政补偿制度第34页
        3.3.4 改革分配制度第34-35页
        3.3.5 实行院长任期目标责任制第35-36页
4 大连市妇女儿童医疗中心法人治理结构的案例分析第36-42页
    4.1 成效总结第36-37页
        4.1.1 稳步推进改革,政府责任得到强化第36页
        4.1.2 探索法人治理机制,初步构建基本框架第36页
        4.1.3 建立独立的监事会,强化公立医院监督权第36-37页
    4.2 大连市妇女儿童医疗中心法人治理改革遇到的障碍第37-38页
        4.2.1 政府各部门协调配合困难第37页
        4.2.2 公众思想认识不到位第37页
        4.2.3 外部理事的作用没有充分发挥第37-38页
    4.3 影响法人治理结构的因素第38-42页
        4.3.1 医院利益相关者第38-39页
        4.3.2 影响法人治理结构的因素分析第39-42页
5 大连市妇女儿童医疗中心法人治理结构的经验总结和推广建议第42-49页
    5.1 法人治理结构建设的经验第42-45页
        5.1.1 理事会型法人治理结构的理想模型第42-43页
        5.1.2 妥善处理好法人治理结构各方关系第43-44页
        5.1.3 构建事业单位法人治理结构的基本原则第44-45页
    5.2 案例研究结果推广的建议第45-49页
        5.2.1 结果推广的可行性分析第45-46页
        5.2.2 结果推广的前提条件第46页
        5.2.3 治理结构建设的保障体系建议第46-49页
6 研究结论及局限性第49-51页
参考文献第51-53页
附录A 大连市妇女儿童医疗中心管理人员访谈提纲第53-54页
附录B 大连市卫生和计划生育委员会人员访谈提纲第54-55页
致谢第55-56页

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