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基于集中授权的银行网点操作风险防范研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 引言第13-21页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国内研究现状第14-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-17页
    1.3 主要概念界定第17-18页
        1.3.1 操作风险第17-18页
        1.3.2 授权第18页
    1.4 本文结构第18-19页
    1.5 本文的主要工作及创新点第19-21页
第二章 银行网点操作风险的分类、表现及成因第21-29页
    2.1 银行网点操作风险的分类第21-23页
    2.2 银行网点操作风险的表现第23-25页
        2.2.1 银行操作风险的分布第23-25页
        2.2.2 银行网点操作风险的特性第25页
    2.3 银行网点操作风险的成因第25-29页
        2.3.1 员工思想动态和行为第26页
        2.3.2 内部控制第26-27页
        2.3.3 技术水平第27页
        2.3.4 外部因素第27-29页
第三章 商业银行传统授权模式及缺陷第29-36页
    3.1 传统授权模式第29-31页
    3.2 传统授权模式存在的缺陷第31-33页
    3.3 传统授权模式下的问题剖析第33-36页
第四章 网点集中授权模式及操作风险防范第36-52页
    4.1 建立集中授权模式的必要性第36-38页
    4.2 建立银行网点集中授权系统的目标第38-39页
    4.3 网点集中授权业务处理流程第39-41页
    4.4 银行网点集中授权系统总体架构第41-44页
    4.5 银行网点集中授权的优点及风险防范效果第44-48页
        4.5.1 集中授权模式的优点第44-46页
        4.5.2 集中授权风险防范效果第46-48页
    4.6 集中授权系统的不足第48-49页
    4.7 集中授权的改进措施第49-52页
第五章 总结与展望第52-55页
    5.1 论文工作总结第52-53页
    5.2 下一步工作展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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