| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2 投标报价管理概述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 投标报价管理的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 工程投标报价管理的内容 | 第15-17页 |
| 2.3 工程项目投标报价管理 | 第17-19页 |
| 2.3.1 工程投标报价管理的流程 | 第17-18页 |
| 2.3.2 工程投标报价的基本策略 | 第18-19页 |
| 2.4 建设工程项目工程量清单概念及作用 | 第19-21页 |
| 第3章 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目报价管理现状分析 | 第21-36页 |
| 3.1 黑龙江省火电第三工程公司简介 | 第21页 |
| 3.2 项目概述 | 第21-24页 |
| 3.2.1 项目概况与结构特点 | 第21-22页 |
| 3.2.2 主要工程范围与工程量 | 第22-24页 |
| 3.3 项目报价流程 | 第24-27页 |
| 3.3.1 项目报价管理的基本目标与方案 | 第24-25页 |
| 3.3.2 黑龙江省火电第三工程公司以往项目报价流程 | 第25-26页 |
| 3.3.3 吉林九台电厂工程报价流程 | 第26-27页 |
| 3.4 项目报价管理中存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.4.1 施工单位组织结构不合理 | 第27-28页 |
| 3.4.2 投标报价策略不科学 | 第28-29页 |
| 3.4.3 报价风险管理不完善 | 第29-30页 |
| 3.4.4 投标报价与施工技术方案脱节 | 第30-31页 |
| 3.5 项目报价管理问题成因分析 | 第31-36页 |
| 第4章 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目报价管理设计方案 | 第36-46页 |
| 4.1 项目投标报价组织结构设计方案 | 第36-39页 |
| 4.1.1 投标报价工作班子结构设计 | 第36-38页 |
| 4.1.2 施工组织结构设计 | 第38-39页 |
| 4.2 项目投标报价策略设计方案 | 第39-41页 |
| 4.2.1 准备性工作阶段 | 第39-40页 |
| 4.2.2 基础性策略实施阶段 | 第40页 |
| 4.2.3 报价技巧实施阶段 | 第40-41页 |
| 4.3 项目投标报价风险控制设计方案 | 第41-43页 |
| 4.3.1 投标报价风险控制方案 | 第41-42页 |
| 4.3.2 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目投标报价风险管理设计策略 | 第42-43页 |
| 4.4 项目投标报价技术设计方案 | 第43-46页 |
| 4.4.1 报价方案中部分施工技术设计 | 第43-44页 |
| 4.4.2 投标报价中的技术性问题管理 | 第44-46页 |
| 第5章 吉林九台电厂 2×660MW机组工程项目报价管理设计方案实施的保障措施 | 第46-49页 |
| 5.1 制度性保障措施 | 第46页 |
| 5.2 实施投标报价工作绩效考核机制 | 第46-47页 |
| 5.3 加强责任意识教育 | 第47页 |
| 5.4 风险规避与风险控制措施 | 第47-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 报价表 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
