| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 相关概念与理论 | 第10-16页 |
| 1.3.1 相关概念 | 第10-13页 |
| 1.3.2 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.4 论文的主要内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 卡赫季格鲁吉亚红酒新疆市场发展现状与存在问题 | 第17-20页 |
| 2.1 卡赫季格鲁吉亚红酒新疆市场发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2 卡赫季格鲁吉亚红酒新疆市场发展存在问题 | 第18-20页 |
| 2.2.1 定位不清晰 | 第18页 |
| 2.2.2 品牌知名度不高 | 第18页 |
| 2.2.3 缺乏优秀的营销团队 | 第18-19页 |
| 2.2.4 进口酒市场监管力度不够 | 第19-20页 |
| 第三章 新疆葡萄酒市场国际品牌营销环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第21-22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 行业内现有竞争者分析 | 第24页 |
| 3.2.2 新进入者分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 供应商分析 | 第25页 |
| 3.2.4 购买者分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 替代品分析 | 第26页 |
| 3.3 卡赫季公司新疆市场SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 优势 | 第26-27页 |
| 3.3.2 劣势 | 第27页 |
| 3.3.3 机遇 | 第27-28页 |
| 3.3.4 威胁 | 第28-29页 |
| 第四章 卡赫季格鲁吉亚红酒新疆市场营销战略选择 | 第29-35页 |
| 4.1 营销战略的指导思想 | 第29页 |
| 4.2 市场预测和分析 | 第29页 |
| 4.3 市场细分 | 第29-30页 |
| 4.4 市场定位 | 第30-31页 |
| 4.5 格鲁吉亚葡萄酒新疆市场营销战略目标 | 第31-32页 |
| 4.5.1 卡赫季格鲁吉亚葡萄酒总体战略 | 第31页 |
| 4.5.2 业务战略 | 第31-32页 |
| 4.6 营销组合策略 | 第32-35页 |
| 4.6.1 产品与品牌策略 | 第32-33页 |
| 4.6.2 价格策略 | 第33页 |
| 4.6.3 渠道策略 | 第33页 |
| 4.6.4 促销策略 | 第33-35页 |
| 第五章 营销战略实施保障措施 | 第35-37页 |
| 5.1 企业组织架构保障 | 第35-36页 |
| 5.2 加强营销文化建设 | 第36页 |
| 5.3 强化人员激励 | 第36-37页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第37-38页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第37页 |
| 6.2 展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 作者简介 | 第41-42页 |
| 附件 | 第42页 |