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家家悦配送模式研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-9页
    1.1 研究的目的和意义第6页
        1.1.1 研究的目的第6页
        1.1.2 研究的意义第6页
    1.2 研究现状第6-7页
    1.3 本论文研究的主要问题和论文结构安排第7-9页
第二章 超市配送的定义及理论探讨第9-14页
    2.1 超市配送的定义第9页
    2.2 连锁超市配送的特点第9-11页
    2.3 超市配送的业务流程第11-12页
    2.4 超市配送的类型和形式第12-14页
        2.4.1 按照服务范围进行划分第12页
        2.4.2 按照超市业态门店进行划分第12-13页
        2.4.3 按照配送的方式进行划分第13-14页
第三章 家家悦配送模式分析第14-22页
    3.1 家家悦现状分析第14-15页
    3.2 家家悦门店分布情况第15-16页
    3.3 家家悦配送中心的分布情况第16-17页
        3.3.1 东部区域第16-17页
        3.3.2 西部区域第17页
    3.4 家家悦不同属性商品的配送模式第17-18页
        3.4.1 冷链配送模式第17页
        3.4.2 普通商品的配送模式第17-18页
    3.5 家家悦配送中心竞争力分析第18-22页
        3.5.1 配送中心运作分析第18-20页
        3.5.2 运用SWOT分析法进行分析第20页
        3.5.3 效益分析第20-21页
        3.5.4 分析不足第21页
        3.5.5 得出结论第21-22页
第四章 基于电子化信息服务家家悦配送的分析第22-25页
    4.1 配送信息化的概念第22页
    4.2 家家悦配送信息化的分析第22-25页
        4.2.1 BtoB电子商务配送模式第22-23页
        4.2.2 BtoC网络与传统超市相结合的配送模式第23-25页
第五章 家家悦配送模式发展建议第25-32页
    5.1 家家悦配送中心发展面临的机遇第25-26页
    5.2 家家悦配送中心与门店的发展思路第26-27页
    5.3 配送中心规划第27-29页
        5.3.1 品牌战略第27页
        5.3.2 机制保障第27-29页
    5.4 效益参数评价第29-30页
        5.4.1 经济效益评价第29页
        5.4.2 社会效益评价第29-30页
        5.4.3 生态效益分析第30页
    5.5 超市配送中心发展建议第30-32页
        5.5.1 基础设施建设第30页
        5.5.2 就业保障第30页
        5.5.3 文化教育第30-31页
        5.5.4 社会保障第31-32页
第六章 总结与展望第32-33页
参考文献第33-34页
致谢第34-35页

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