中国建设银行哈尔滨A支行员工激励研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第16-17页 |
| 1.3 论文研究主要内容、思路及研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 论文研究方法及思路 | 第18-19页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 建行哈尔滨A支行员工激励现状分析 | 第20-30页 |
| 2.1 建行哈尔滨A支行发展概况 | 第20-21页 |
| 2.2 建行哈尔滨A支行员工总体概况 | 第21-23页 |
| 2.2.1 A支行员工基本构成 | 第21-22页 |
| 2.2.2 A支行员工的主要特点 | 第22-23页 |
| 2.3 A支行员工激励的主要内容 | 第23-28页 |
| 2.3.1 薪酬激励 | 第23-25页 |
| 2.3.2 晋升激励 | 第25-26页 |
| 2.3.3 培训激励 | 第26-27页 |
| 2.3.4 精神激励 | 第27-28页 |
| 2.4 A支行员工激励效果不佳的主要表现 | 第28-29页 |
| 2.4.1 员工组织忠诚度较低 | 第28页 |
| 2.4.2 员工组织响应度较低 | 第28-29页 |
| 2.4.3 员工工作意愿较低 | 第29页 |
| 2.4.4 员工责任感不强 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 建行哈尔滨A支行员工激励因素分析与评价 | 第30-42页 |
| 3.1 A支行员工激励关键因素分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 员工激励因素的分析 | 第30页 |
| 3.1.2 员工激励关键因素的识别 | 第30-32页 |
| 3.2 A支行员工激励关键因素的评价 | 第32-38页 |
| 3.2.1 评价的目的及方法 | 第32-35页 |
| 3.2.2 员工激励关键因素的重要性评价 | 第35-36页 |
| 3.2.3 员工激励关键因素实施效果的模糊评价 | 第36-38页 |
| 3.2.4 员工激励关键因素评价结果的分析 | 第38页 |
| 3.3 A支行员工激励效果不佳的成因分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 薪酬奖励结构不合理 | 第38-39页 |
| 3.3.2 晋升考核机制不合理 | 第39页 |
| 3.3.3 培训管理不够专业化 | 第39-40页 |
| 3.3.4 精神激励形式化 | 第40-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 建设银行A支行员工激励机制的改进 | 第42-51页 |
| 4.1 A支行员工激励改进的思路及原则 | 第42-44页 |
| 4.1.1 员工激励改进的实施思路 | 第42-43页 |
| 4.1.2 员工激励改进的基本原则 | 第43-44页 |
| 4.2 A支行员工薪酬激励的改进 | 第44-46页 |
| 4.2.1 调整岗位工资 | 第44-45页 |
| 4.2.2 尝试新型薪酬激励模式 | 第45-46页 |
| 4.3 A支行员工晋升激励的改进 | 第46-48页 |
| 4.3.1 丰富晋升途径 | 第46-47页 |
| 4.3.2 完善晋升考核机制 | 第47-48页 |
| 4.4 A支行员工培训激励的改进 | 第48-49页 |
| 4.4.1 建立专业化培训管理团队 | 第48页 |
| 4.4.2 拓展培训方式和内容 | 第48-49页 |
| 4.5 A支行员工精神激励的改进 | 第49-50页 |
| 4.5.1 加强企业文化建设 | 第49页 |
| 4.5.2 注重情感激励 | 第49-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 建行哈尔滨A支行员工激励的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 A支行员工激励的组织保障 | 第51-52页 |
| 5.1.1 提高管理者重视程度 | 第51页 |
| 5.1.2 健全激励管理组织架构 | 第51-52页 |
| 5.2 A支行员工激励的技术保障 | 第52-53页 |
| 5.2.1 更新绩效考核体系 | 第52页 |
| 5.2.2 建立信息化管理平台 | 第52-53页 |
| 5.3 A支行员工激励的资源保障 | 第53页 |
| 5.3.1 保障员工激励的资源支持 | 第53页 |
| 5.3.2 优化激励环境 | 第53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 附表1 A支行员工激励因素调查问卷 | 第61-62页 |
| 附表2 A支行员工激励效果调查问卷 | 第62页 |
