| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法、研究工具、研究内容和研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究工具 | 第16页 |
| 1.3.3 研究内容和研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论与文献回顾 | 第19-23页 |
| 2.1 战略管理理论回顾 | 第19-20页 |
| 2.2 发展战略的主要内容和研究进展 | 第20-22页 |
| 2.3 民航运输企业战略管理文献回顾 | 第22-23页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第23-41页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2 行业基本经济特性分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 市场规模 | 第27-28页 |
| 3.2.2 行业生命周期 | 第28-29页 |
| 3.2.3 竞争厂商的数量及其相对规模 | 第29页 |
| 3.2.4 分销渠道种类 | 第29-30页 |
| 3.2.5 行业盈利水平 | 第30-31页 |
| 3.3 行业竞争五力模型分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 行业内现有厂商之间的竞争 | 第31-32页 |
| 3.3.2 替代产品的竞争压力 | 第32-33页 |
| 3.3.3 潜在新进入者的威胁 | 第33-34页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第34页 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 | 第34-35页 |
| 3.4 主要竞争对手分析 | 第35-39页 |
| 3.5 建立EFE(外部因素评价)矩阵 | 第39-40页 |
| 3.5.1 外部机会与威胁 | 第39页 |
| 3.5.2 EFE(外部因素评价)矩阵 | 第39-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第41-57页 |
| 4.1 公司简介 | 第41-42页 |
| 4.1.1 公司发展现状 | 第41-42页 |
| 4.1.2 公司业务介绍 | 第42页 |
| 4.2 公司资源与能力分析 | 第42-51页 |
| 4.2.1 有形资源 | 第42-45页 |
| 4.2.2 无形资源 | 第45页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第45-46页 |
| 4.2.4 安全能力 | 第46-47页 |
| 4.2.5 运行能力 | 第47-48页 |
| 4.2.6 效益能力 | 第48-50页 |
| 4.2.7 服务能力 | 第50-51页 |
| 4.3 基于价值链理论的核心竞争能力分析 | 第51-54页 |
| 4.3.1 价值链主要活动 | 第51页 |
| 4.3.2 价值链各活动效率分析 | 第51-54页 |
| 4.3.3 核心竞争能力 | 第54页 |
| 4.4 建立IFE(内部因素评价)矩阵 | 第54-56页 |
| 4.4.1 内部优势与劣势 | 第54-55页 |
| 4.4.2 IFE(内部因素评价)矩阵 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 战略规划 | 第57-62页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第57-58页 |
| 5.2 使命和愿景、战略定位与发展目标 | 第58-59页 |
| 5.2.1 公司使命和愿景 | 第58-59页 |
| 5.2.2 公司战略定位与发展目标 | 第59页 |
| 5.3 战略选择 | 第59-61页 |
| 5.3.1 专业化发展战略 | 第59-60页 |
| 5.3.2 国际化发展战略 | 第60-61页 |
| 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 战略实施与保障措施 | 第62-68页 |
| 6.1 战略实施措施 | 第62-64页 |
| 6.1.1 基地布局及航线网络 | 第62页 |
| 6.1.2 机队建设及飞行员培养 | 第62-63页 |
| 6.1.3 市场营销及产品开发 | 第63-64页 |
| 6.1.4 服务提升 | 第64页 |
| 6.2 战略保障措施 | 第64-66页 |
| 6.2.1 集中精力解决融资瓶颈,提升财务管理精细化水平 | 第64-65页 |
| 6.2.2 转变人力资源管控模式,实现战略人力资源转型 | 第65页 |
| 6.2.3 夯实安全基础,提升运行效率和质量 | 第65-66页 |
| 6.2.4 深化信息系统应用,重点推进电商和服务平台建设 | 第66页 |
| 本章小结 | 第66-68页 |
| 结论与展望 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
