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大连金州新区乡村卫生服务一体化管理对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14-15页
    1.3 研究思路方法第15-19页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
        1.3.3 研究技术路线第18-19页
2 大连金州新区乡村卫生服务一体化管理现状分析第19-30页
    2.1 大连金州新区乡村卫生服务一体化管理现状第19-26页
        2.1.1 基本情况及做法第19-24页
        2.1.2 取得的成效第24-26页
    2.2 金州新区乡村卫生服务一体化运行过程中管理存在的问题第26-28页
        2.2.1 管理模式不统一第26页
        2.2.2 医药安全监管不到位第26-27页
        2.2.3 服务管理水平较低第27页
        2.2.4 公共卫生服务监管缺失第27页
        2.2.5 村医养老制度及退出机制不健全第27-28页
    2.3 乡村卫生服务一体化运行中管理存在问题的原因分析第28-30页
        2.3.1 地方政府管理政策出台滞后第28页
        2.3.2 管理机制脱节及缺乏政府监管第28页
        2.3.3 各级财政扶持力度不大第28-29页
        2.3.4 人力资源管理不够重视第29页
        2.3.5 管理创新不足第29-30页
3 乡村卫生服务一体化管理方案的论证第30-42页
    3.1 政策理论依据与现实要求第30-32页
        3.1.1 政策理论依据第30-31页
        3.1.2 社会发展的现实要求第31-32页
    3.2 国内外先进经验的借鉴第32-39页
        3.2.1 国外先进经验借鉴第32-34页
        3.2.2 国内先进经验借鉴第34-37页
        3.2.3 国内外经验对金州新区乡村卫生服务一体化管理的启示第37-39页
    3.3 改进目标和可行性分析第39-42页
        3.3.1 改进的目标第39页
        3.3.2 研究步骤和成果第39页
        3.3.3 金州新区乡村卫生服务一体化管理方案的可行性分析第39-42页
4 金州新区乡村卫生服务一体化管理对策建议第42-48页
    4.1 明确管理体制及转变管理模式第42-44页
        4.1.1 明确管理体制第42页
        4.1.2 完善管理制度第42-43页
        4.1.3 转变服务模式第43-44页
    4.2 完善绩效考核激励机制第44-45页
        4.2.1 制订科学的绩效考核方案第44页
        4.2.2 激活薪酬上的激励机制第44-45页
        4.2.3 发挥政府财政补助手段的激励作用第45页
    4.3 建立村医灵活的用人机制第45-46页
        4.3.1 村医“晋升”与“退出”第45-46页
        4.3.2 医学生的引进与培养第46页
    4.4 完善监督与约束机制第46-48页
        4.4.1 加强政府的有效监管第46-47页
        4.4.2 卫生院对村所日常监督与定期考核第47页
        4.4.3 村卫生室的定期自查与信息反馈第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
附录A 大连金州新区乡村一体化管理对策研究定性调查访谈记录表第52-56页
致谢第56-57页

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