| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究意义及目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 D公司新产品研制项目案例介绍 | 第10-16页 |
| 2.1 D公司介绍 | 第10-11页 |
| 2.2 某产品研制项目介绍 | 第11-16页 |
| 2.2.1 一将难求 | 第12-13页 |
| 2.2.2 士气低下 | 第13页 |
| 2.2.3 百官冷漠 | 第13-14页 |
| 2.2.4 孤立无援 | 第14-16页 |
| 3 D公司TC项目失败的主要原因分析 | 第16-26页 |
| 3.1 理论依据 | 第16-21页 |
| 3.1.1 项目人力资源管理理论 | 第16-17页 |
| 3.1.2 马斯洛需求理论 | 第17-18页 |
| 3.1.3 绩效考核理论 | 第18页 |
| 3.1.4 什么是矩阵式组织结构 | 第18-20页 |
| 3.1.5 什么是项目管理办公室 | 第20-21页 |
| 3.2 D公司TC项目失败的主要原因分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 组织的问题分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 人力资源的问题分析 | 第23-26页 |
| 4 解决D公司项目管理组织与项目人力资源问题的对策 | 第26-39页 |
| 4.1 成立项目管理办公室 | 第26-33页 |
| 4.1.1 建立项目管理体系,指导项目管理实施 | 第26-28页 |
| 4.1.2 培养项目经理队伍,推动项目管理发展 | 第28-29页 |
| 4.1.3 把好项目立项关,合理确定项目级 | 第29-31页 |
| 4.1.4 加强项目过程的监控管理 | 第31-33页 |
| 4.2 建立合理的激励考核机制 | 第33-39页 |
| 4.2.1 建立项目经理职业发展通道 | 第33-35页 |
| 4.2.2 建立项目工资考核管理制度 | 第35-37页 |
| 4.2.3 完善对职能部门的绩效考核制度 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |