摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-14页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.3 主要内容与研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 本文的主要内容 | 第12-13页 |
1.3.2 本文的主要研究方法 | 第13-14页 |
第2章 项目管理理论概述 | 第14-20页 |
2.1 项目的内涵与特征 | 第14-16页 |
2.1.1 项目的内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 项目的特征 | 第15-16页 |
2.2 项目管理的内涵与特征 | 第16-17页 |
2.2.1 项目管理的内涵 | 第16页 |
2.2.2 项目管理的特性 | 第16-17页 |
2.3 项目管理的过程 | 第17-18页 |
2.4 项目管理的知识领域 | 第18-20页 |
第3章 宝钢厚板厂新建热处理线项目情况简述 | 第20-33页 |
3.1 宝钢厚板厂概况 | 第20-21页 |
3.1.1 宝钢厚板厂的组织结构 | 第20-21页 |
3.1.2 宝钢厚板厂的业务范围 | 第21页 |
3.1.3 宝钢厚板厂的产品介绍 | 第21页 |
3.1.4 宝钢厚板厂的人力资源状况 | 第21页 |
3.2 宝钢厚板厂新建热处理线项目概况 | 第21-25页 |
3.3 厚板厂新建热处理线项目关键技术 | 第25-30页 |
3.3.1 新增热处理线建成后的生产工艺路线简介 | 第25-28页 |
3.3.2 新增热处理线建成后的产能配置计划 | 第28-29页 |
3.3.3 新增热处理线建成后的热处理钢板物流组织方案 | 第29-30页 |
3.4 宝钢厚板厂新建热处理线组织结构与管理体系 | 第30-33页 |
3.4.1 新建热处理线组织结构 | 第30页 |
3.4.2 新建热处理线项目管理体系建设 | 第30-33页 |
第4章 宝钢厚板厂新建热处理线项目的计划 | 第33-45页 |
4.1 人力资源计划 | 第33-35页 |
4.1.1 宝钢方人力资源计划说明 | 第33页 |
4.1.2 建设单位人力资源计划 | 第33-34页 |
4.1.3 新增热处理线操作人员配置 | 第34-35页 |
4.1.4 新增热处理线设计人员配置计划 | 第35页 |
4.2 进度计划 | 第35-38页 |
4.2.1 项目总时间节点计划 | 第35页 |
4.2.2 项目进度计划甘特图 | 第35-38页 |
4.3 设备配置计划 | 第38-39页 |
4.3.1 主要生产设备配置计划 | 第38页 |
4.3.2 三电系统配置计划 | 第38-39页 |
4.3.3 资材配置计划 | 第39页 |
4.4 质量管理与风险管理计划 | 第39-41页 |
4.4.1 质量管理计划 | 第39页 |
4.4.2 风险管理计划 | 第39-41页 |
4.5 沟通管理与安全管理计划 | 第41-45页 |
4.5.1 沟通管理计划 | 第41-42页 |
4.5.2 安全管理计划 | 第42-45页 |
第5章 宝钢厚板厂新建热处理线项目的执行与控制 | 第45-58页 |
5.1 人力资源计划执行与控制 | 第45-46页 |
5.1.1 宝钢方人力资源计划执行与控制 | 第45-46页 |
5.1.2 非宝钢公司人力资源计划执行与控制 | 第46页 |
5.2 进度计划的执行与控制 | 第46-50页 |
5.2.1 进度计划的执行与控制主要措施 | 第46-47页 |
5.2.2 进度计划的执行与控制在项目各阶段的体现 | 第47-50页 |
5.3 设备配置计划的执行与控制 | 第50-51页 |
5.3.1 国外设备配置计划的执行与控制 | 第50页 |
5.3.2 国内制造设备配置计划的执行与控制 | 第50-51页 |
5.4 质量计划与风险计划的执行与控制 | 第51-56页 |
5.4.1 质量计划的执行与控制 | 第51-53页 |
5.4.2 风险计划的执行及控制 | 第53-56页 |
5.5 沟通计划与安全计划的执行与控制 | 第56-58页 |
5.5.1 沟通计划的执行与控制 | 第56页 |
5.5.2 安全计划的执行与控制 | 第56-58页 |
第6章 结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |