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建筑业技术型员工工作压力、工作满意度与离职倾向关系的研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
1 前言第11-13页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究的意义第11-13页
2 文献综述第13-22页
    2.1 工作压力第13-15页
        2.1.1 工作压力的概念第13页
        2.1.2 工作压力的相关理论第13-15页
        2.1.3 工作压力的研究现状第15页
    2.2 工作满意度第15-17页
        2.2.1 工作满意度的概念第15-16页
        2.2.2 工作满意度的相关理论第16-17页
        2.2.3 工作满意度的影响因素第17页
        2.2.4 工作满意度的研究现状第17页
    2.3 离职倾向第17-20页
        2.3.1 离职倾向的概念第17-18页
        2.3.2 离职倾向的相关理论第18-19页
        2.3.3 离职倾向的影响因素第19页
        2.3.4 离职倾向的研究现状第19-20页
    2.4 工作压力和工作满意度的关系第20页
    2.5 工作压力和离职倾向的关系第20-21页
    2.6 工作满意度和离职倾向的关系第21-22页
3 研究设计第22-40页
    3.1 研究目的第22页
    3.2 研究假设第22-23页
    3.3 研究方法第23-25页
        3.3.1 研究对象第23-24页
        3.3.2 研究工具第24-25页
        3.3.3 研究程序第25页
        3.3.4 统计方法第25页
    3.4 结果分析与讨论第25-40页
        3.4.1 建筑业技术型员工工作压力、工作满意度和离职倾向的描述性统计第25-26页
        3.4.2 人口统计学变量对建筑业技术型员工工作压力、工作满意度和离职倾向的影响分析结果第26-37页
        3.4.3 建筑业技术型员工工作压力、工作满意度对离职倾向的预测作用分析结果第37-38页
        3.4.4 建筑业技术型员工工作满意度对外源工作压力、离职倾向的中介分析结果第38-40页
4 讨论第40-47页
    4.1 建筑业技术型员工工作压力、工作满意度和离职倾向之间关系分析第40-43页
        4.1.1 建筑技术型员工工作压力分析第40-41页
        4.1.2 建筑技术型员工工作满意度分析第41-42页
        4.1.3 建筑技术型员工离职倾向分析第42-43页
        4.1.4 建筑技术型员工工作压力、工作满意度对离职倾向的预测作用分析第43页
        4.1.5 建筑技术型员工工作满意度对外源工作压力、离职倾向的中介作用分析第43页
    4.2 缓减建筑业技术型员工离职的应对策略第43-47页
        4.2.1 建立工作岗位说明书第44页
        4.2.2 塑造关爱员工的企业文化第44-45页
        4.2.3 建立良好的晋升机制第45页
        4.2.4 改善工作条件,优化工作环境第45-46页
        4.2.5 减轻人际关系的压力第46页
        4.2.6 提高管理者的能力第46-47页
5 结论第47-49页
    5.1 研究结论第47页
    5.2 研究局限第47-48页
    5.3 研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-55页
后记第55页

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