当前我国事业单位改革的交易成本分析--以H省教育生产装备处为例
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第8-14页 |
第一节 选题背景及意义 | 第8-9页 |
第二节 研究综述 | 第9-12页 |
一、国外研究现状 | 第9-10页 |
二、国内研究现状 | 第10-12页 |
三、研究评价 | 第12页 |
第三节 研究思路与方法 | 第12-14页 |
一、研究思路 | 第12-13页 |
二、研究方法 | 第13-14页 |
第二章 我国事业单位改革的分析工具 | 第14-20页 |
第一节 经济交易成本理论 | 第14-17页 |
一、概念的提出 | 第14-15页 |
二、研究的拓展 | 第15-17页 |
第二节 政治交易成本理论 | 第17-20页 |
一、契约关系 | 第17-18页 |
二、委托代理关系 | 第18-19页 |
三、具体政治制度 | 第19-20页 |
第三章 当前我国事业单位改革交易成本的案例分析 | 第20-41页 |
第一节 H省教育生产装备处的基本概况 | 第20-27页 |
一、发展历程与组织架构 | 第20-24页 |
二、H省教育生产装备处改革的主要成就 | 第24-25页 |
三、H省教育生产装备处改革的特征与策略 | 第25-27页 |
第二节 事业单位改革中交易成本的构成与特征 | 第27-33页 |
一、主要构成 | 第27-31页 |
二、基本特征 | 第31-33页 |
第三节 事业单位改革交易成本的影响因素 | 第33-41页 |
一、认知理性因素 | 第33-34页 |
二、机会主义因素 | 第34页 |
三、资产专用性因素 | 第34-35页 |
四、信息因素 | 第35-36页 |
五、制度因素 | 第36-39页 |
六、利益集团因素 | 第39-41页 |
第四章 事业单位改革中节省交易成本的对策 | 第41-44页 |
一、完善单位决策机制 | 第41-42页 |
二、建立协同治理机制 | 第42页 |
三、建立合理授权机制 | 第42页 |
四、建立激励约束机制 | 第42-43页 |
五、完善绩效考核机制 | 第43页 |
六、强化制衡监督机制 | 第43-44页 |
结论 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
后记 | 第50-52页 |