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YC银行北京分行信用卡业务发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 信用卡的起源第9页
        1.1.2 YC 银行基本情况第9-10页
        1.1.3 YC 银行信用卡业务发展情况第10页
    1.2 国内外研究综述第10-11页
        1.2.1 国内研究综述第10-11页
        1.2.2 国外研究综述第11页
    1.3 研究内容第11-12页
        1.3.1 系统分析法第11页
        1.3.2 SWOT 分析法第11页
        1.3.3. 比较分析法第11页
        1.3.4. 规范与实证相结合的方法第11-12页
    1.4 技术路线第12-13页
第二章 信用卡业务发展成绩与不足第13-18页
    2.1 我国信用卡业务发展概况第13-15页
        2.1.1 信用卡的定义第13页
        2.1.2 信用卡业务概述第13-14页
        2.1.3 国外信用卡的发展第14-15页
        2.1.4 国内信用卡的发展第15页
    2.2 国内信用卡产业发展趋势第15-16页
    2.3 国内信用卡营销发展趋势第16页
    2.4 信用卡业务对银行的重要性第16-18页
第三章 YC 银行北京分行信用卡现状分析第18-24页
    3.1 YC 银行北京分行整体情况简介第18页
    3.2 YC 银行深化“三农”服务、社区服务和小微企业服务坚持普惠金融的战略定位第18-19页
    3.3 YC 银行北京分行信用卡业务现状分析第19-24页
第四章 YC 银行信用卡市场潜力分析第24-37页
    4.1 YC 银行信用卡营销面临的宏观环境分析第24-28页
        4.1.1 北京地区较高的适龄人口保有量与消费增长速度表明信用卡潜力巨大第24-25页
        4.1.2 信用卡是一个具有无限前景的朝阳产业第25-26页
        4.1.3 外资银行不断进入增加 YC 银行信用卡拓展压力第26-27页
        4.1.4 信用卡目标客户需求升级对 YC 信用卡服务提出更高要求第27-28页
    4.2 YC 银行信用卡营销面临的微观环境分析第28-29页
        4.2.1 YC 银行举全行之力,推动信用卡业务发展第28页
        4.2.2 不断完善信用卡运营管理体系,提高信用卡业务竞争力第28-29页
        4.2.3 产品创新落后及服务能力薄弱制约信用卡业务发展第29页
    4.3 YC 银行北京分行信用卡业务内外部环境分析第29-37页
        4.3.1 外部环境—机会第29-30页
        4.3.2 外部环境—威胁第30-33页
        4.3.3 内部条件—优势第33-34页
        4.3.4 内部条件—劣势第34-35页
        4.3.5 YC 银行北京分行信用卡业务战略选择第35-37页
第五章 YC 银行北京分行信用卡市场营销战略第37-45页
    5.1 总体原则第37页
        5.1.1 突出差异化定位第37页
        5.1.2 明确有效发展的方向第37页
        5.1.3 必须重视风险与质量的统一第37页
    5.2 市场定位第37-38页
        5.2.1 产品定位第37页
        5.2.2 竞争定位第37-38页
        5.2.3 消费者定位第38页
    5.3 市场细分和差异化商品战略第38-41页
        5.3.1 90 后消费群体第38-39页
        5.3.2 女性客户群体第39页
        5.3.3 商务旅行人士第39-40页
        5.3.4 公务员、教师、医生等低风险客群第40页
        5.3.5 个体工商户、私营业主等高风险客户群第40-41页
        5.3.6 存量借记卡客户第41页
    5.4 YC 银行北京分行信用卡业务营销渠道战略第41-43页
        5.4.1 平台营销渠道建设第41页
        5.4.2 保持网点营销渠道主导地位第41页
        5.4.3 筹建信用卡直营团队第41-42页
        5.4.4 外呼营销渠道建设第42-43页
    5.5 YC 银行北京分行信用卡服务战略第43页
        5.5.1 有效约束,合规营销第43页
        5.5.2 开展周五半价系列特惠活动第43页
        5.5.3 在消费较旺的节日开展营销活动第43页
        5.5.4 对首次成功申领的信用卡客户开展营销活动第43页
    5.6 营销战略实施的途径第43-45页
        5.6.1 健全组织保障第43页
        5.6.2 细化工作计划第43-44页
        5.6.3 做好财务预算第44-45页
第六章 结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
作者简介第49-50页
导师评阅表第50页

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