摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.3 质量先期策划的起源 | 第11页 |
1.4 国内外对质量先期策划的研究现状 | 第11-13页 |
1.5 本文的研究目标和主要内容 | 第13-15页 |
第2章 质量先期策划及其他质量技术工具 | 第15-33页 |
2.1 质量先期策划的概念 | 第15-16页 |
2.2 质量先期策划的理念、模式和步骤 | 第16-18页 |
2.2.1 质量策划的理念 | 第16页 |
2.2.2 质量策划的管理模式 | 第16-18页 |
2.2.3 质量策划的五个过程 | 第18页 |
2.3 其他质量技术工具 | 第18-31页 |
2.3.1 潜在失效模式及后果分析(FMEA) | 第19-22页 |
2.3.2 测量系统分析(MSA) | 第22-25页 |
2.3.3 统计过程控制(SPC) | 第25-26页 |
2.3.4 生产件批准程序(PPAP) | 第26-29页 |
2.3.5 防错技术 | 第29-31页 |
2.4 本章小结 | 第31-33页 |
第3章 APQP 在某公司安全气囊开发项目上的实施分析 | 第33-51页 |
3.1 某公司的现状 | 第33页 |
3.2 某公司在产品开发过程中的问题 | 第33-34页 |
3.2.1 质量工具运用不充分 | 第33-34页 |
3.2.2 缺乏相应培训,质量观念不强 | 第34页 |
3.3 应用 APQP 的项目开发过程 | 第34-49页 |
3.3.1 项目的策划和定义阶段 | 第34-35页 |
3.3.2. 产品设计和开发阶段 | 第35-40页 |
3.3.3. 过程设计和开发阶段 | 第40-44页 |
3.3.4 产品和过程验证阶段 | 第44-49页 |
3.4 本章小结 | 第49-51页 |
第4章 APQP 在某公司的使用前景 | 第51-55页 |
4.1 APQP 在某公司的成功效果 | 第51-53页 |
4.1.1 预定质量目标 | 第51页 |
4.1.2 职能协调更加顺畅 | 第51-52页 |
4.1.3 专业特长得以发挥 | 第52页 |
4.1.4 团队整体战斗力的提升 | 第52-53页 |
4.2 本章小结 | 第53-55页 |
第5章 全文总结 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61页 |