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中国烟草业的困境及改革路径研究--基于浙江烟草视角

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究内容第8-9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 可能的创新之处第9-11页
2 相关研究综述第11-21页
    2.1 浙江烟草业现状和面临问题文献综述第11-14页
        2.1.1 控烟带来的影响第11-12页
        2.1.2 市场因素的影响第12页
        2.1.3 经济环境的影响第12-13页
        2.1.4 国际竞争的影响第13页
        2.1.5 浙江烟草面临的困难第13-14页
    2.2 浙江烟草行业改革文献综述第14页
    2.3 浙江烟草未来改革方向研究第14-19页
        2.3.1 继续加强卷烟减害降焦的研究第14-15页
        2.3.2 注重产品质量提升第15-16页
        2.3.3 加强现代企业建设第16-17页
        2.3.4 利用市场加快资源配置第17页
        2.3.5 进一步深化体制改革第17-18页
        2.3.6 加快开拓国际市场第18-19页
        2.3.7 提高行业调控水平第19页
    2.4 小结与启示第19-21页
3 中国烟草业现状相关分析第21-35页
    3.1 中国烟草业发展现状第21-30页
        3.1.1 中国烟草业改革趋势—以浙江中烟为例第22页
        3.1.2 中国烟草业的品牌发展状况第22-24页
        3.1.3 中国烟草行业的行业集中度分析第24-27页
        3.1.4 世界烟草市场发展现状第27-30页
    3.2 中国烟草业的SWOT分析第30-35页
4 浙江烟草业在新形势下面临的主要困难和挑战第35-39页
    4.1 《烟草控制框架公约》对我国烟草业的影响第35-36页
        4.1.1 《公约》的诞生和必要性第35页
        4.1.2 《公约》带来的延伸影响第35-36页
    4.2 宏观经济环境带来的不确定性第36页
    4.3 市场因素带来的机遇和挑战—以浙江省卷烟市场为例第36-37页
    4.4 地方保护主义制约了大品牌扩张第37页
    4.5 跨国烟草公司的入侵第37-39页
5 对策与建议第39-47页
    5.1 发展低焦油卷烟是改革必由之路第39页
    5.2 加强产品创新,增强品牌核心竞争力第39-40页
        5.2.1 从多角度凝练创新目标,增强品牌核心竞争力第39-40页
        5.2.2 加大对药物烟的研究和开发力度第40页
        5.2.3 加强科研投入第40页
        5.2.4 深化技改优化工艺第40页
    5.3 深入推进我省行业市场化改革第40-41页
    5.4 推进现代供应链管理在烟草企业的应用第41-43页
        5.4.1 烟草的供应链模型第41-42页
        5.4.2 以客户为导向的供应链管理的原则第42页
        5.4.3 以物流建设为供应链管理的基础第42-43页
        5.4.4 加强宏观调控有效降低库存第43页
    5.5 进一步探索新时代下的危机处理方式第43-44页
        5.5.1 企业内部危机管理第43-44页
        5.5.2 企业外部危机管理第44页
    5.6 加大海外市场投入,实施“走出去”战略第44-47页
        5.6.1 拓展海外市场的总体战略目标第44-45页
        5.6.2 拓展海外市场的有效途径第45-46页
        5.6.3 破解国际市场拓展难题—以浙江中烟为例第46-47页
6 结束语第47-49页
    6.1 主要研究结论第47页
    6.2 不足与展望第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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