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L连锁超市配送中心优化方案设计

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 零售业的竞争日益加剧第11-12页
        1.1.2 L连锁超市的经营特点及其物流配送问题的提出第12-13页
    1.2 问题研究的现实意义及热点问题第13-15页
    1.3 论文研究的内容及目的第15-16页
    1.4 文献综述第16-23页
        1.4.1 连锁超市配送中心第16-17页
        1.4.2 连锁超市配送中心研究现状第17-19页
        1.4.3 连锁超市运作优化研究现状第19-22页
        1.4.4 文献述评第22-23页
第2章 L连锁超市配送中心现状分析第23-31页
    2.1 L连锁超市配送中心总体业务流程第23-25页
        2.1.1 L连锁超市基本情况第23页
        2.1.2 L连锁超市原配送中心总体业务第23-25页
    2.2 L连锁超市内部运作流程分析第25-28页
        2.2.1 仓储管理流程分析第25-26页
        2.2.2 门店配送流程第26-27页
        2.2.3 库存控制现状分析第27页
        2.2.4 现有拣货方法分析第27-28页
    2.3 L连锁超市外部配送车辆调度管理现状分析第28页
    2.4 L连锁超市配送中心的信息管理现状第28-29页
    2.5 配送中心现有业务存在问题分析第29页
    2.6 本章小结第29-31页
第3章 L连锁超市配送中心内部优化方案第31-53页
    3.1 配送中心业务流程优化思路及方法第31-33页
        3.1.1 配送中心业务流程优化的重要性第31页
        3.1.2 业务流程优化的内容及其相互逻辑关系第31-32页
        3.1.3 流程优化的方法及手段第32-33页
    3.2 配送中心流程优化第33-36页
        3.2.1 配送中心流程优化思路第33-35页
        3.2.2 配送中心优化后的业务流程第35-36页
    3.3 库存控制的优化第36-47页
        3.3.1 采用ABC分类管理法进行库存管理第37-39页
        3.3.2 如何确定商品库存定额第39-41页
        3.3.3 库存的管理和控制第41-45页
        3.3.4 商品滞销库存的预警管理第45-47页
    3.4 拣货方法和拣货路径的优化第47-52页
        3.4.1 拣货方法的优化第47-49页
        3.4.2 拣货路径的优化第49-51页
        3.4.3 拣货方式优化方案分析第51-52页
    3.5 本章小结第52-53页
第4章 L连锁超市物流配送车辆调度优化方案第53-65页
    4.1 车辆调度优化的理论第53-58页
        4.1.1 车辆调度优化第53页
        4.1.2 运输车辆的规划问题分类第53-55页
        4.1.3 车辆调度的构成要素第55-58页
    4.2 L连锁超市配送中心现有配送车辆调度方案第58-59页
    4.3 L连锁超市配送中心的配送车辆调度要素分析及特点第59-60页
    4.4 配送车辆调度优化方案模型的确立第60-64页
    4.5 本章小结第64-65页
第5章 总结与展望第65-66页
    5.1 论文研究的主要工作和成果第65页
    5.2 展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间发表的学术论文第69页

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