| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 | 第11-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容、研究方法和研究框架 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 三、研究框架 | 第14页 |
| 四、研究内容的创新 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论的回顾与概念的界定 | 第15-28页 |
| 第一节 企业成长理论研究综述 | 第15-20页 |
| 一、企业成长的定义 | 第15页 |
| 二、企业成长的动机 | 第15-16页 |
| 三、企业成长的影响因素 | 第16-19页 |
| 四、企业的生命周期 | 第19-20页 |
| 第二节 国有控股企业的相关理论 | 第20-22页 |
| 一、国有企业的改革历程与国有控股企业的产生 | 第20-21页 |
| 二、国有控股企业的相关概念 | 第21-22页 |
| 第三节 政企关系相关理论 | 第22-28页 |
| 一、政府干预理论 | 第22-23页 |
| 二、委托代理理论 | 第23-24页 |
| 三、企业政治关联理论 | 第24-28页 |
| 第三章 企业成长中政企关系的影响 | 第28-32页 |
| 第一节 国内外相关研究 | 第28-30页 |
| 一、政企关系促进企业成长 | 第28-29页 |
| 二、政企关系阻碍企业成长 | 第29页 |
| 三、国内外研究述评 | 第29-30页 |
| 第二节 地方国有控股企业的特殊性 | 第30-32页 |
| 一、政企关系的特殊性 | 第30-31页 |
| 二、成长环境的特殊性 | 第31-32页 |
| 第四章 案例分析——以WSK公司为例 | 第32-44页 |
| 第一节 公司基本情况 | 第32-36页 |
| 一、公司发展历史概述 | 第32页 |
| 二、公司产业结构 | 第32-34页 |
| 三、公司产权结构及管控结构 | 第34-36页 |
| 第二节 公司行业环境、区域经济政策分析 | 第36-37页 |
| 一、行业环境 | 第36页 |
| 二、区域经济与政策支持 | 第36-37页 |
| 第三节 公司财务状况分析 | 第37-42页 |
| 一、公司资本结构 | 第38-39页 |
| 二、公司各业务板块盈利能力 | 第39-40页 |
| 三、公司的现金流及其债务状况 | 第40-42页 |
| 第四节 公司目前存在的问题 | 第42-44页 |
| 一、公司核心业务缺乏竞争力 | 第42页 |
| 二、公司综合盈利能力不强 | 第42-43页 |
| 三、公司债务模块增长过快 | 第43-44页 |
| 第五章 WSK公司目前存在问题的成因分析 | 第44-52页 |
| 第一节 经营者层面的分析 | 第44-46页 |
| 一、经营者缺乏有效激励和约束 | 第44-45页 |
| 二、经营者缺乏自主创新意识 | 第45-46页 |
| 第二节 企业层面的分析 | 第46-48页 |
| 一、公司管控体系不完善 | 第46-47页 |
| 二、公司的代理成本过高 | 第47页 |
| 三、公司缺乏自生能力 | 第47-48页 |
| 第三节 政府层面的分析 | 第48-52页 |
| 一、公司政策性负担影响 | 第49-50页 |
| 二、公司的预算约束偏软 | 第50-51页 |
| 三、地方政府与公司的目标冲突 | 第51-52页 |
| 第六章 国有控股企业健康成长的措施与建议 | 第52-58页 |
| 第一节 经营者层面的措施与建议 | 第52-54页 |
| 一、培养自主创新意识 | 第52-53页 |
| 二、培养不断学习的意识 | 第53页 |
| 三、树立正确的价值观 | 第53页 |
| 四、培养良好的心理素质 | 第53-54页 |
| 第二节 企业层面的措施与建议 | 第54-55页 |
| 一、建立合理有效的公司治理结构,形成强有力的管控体系 | 第54页 |
| 二、完善企业经营者的收入机制 | 第54-55页 |
| 三、明确企业发展定位,提高经济效益和行业竞争力 | 第55页 |
| 第三节 政府层面的措施与建议 | 第55-58页 |
| 一、建立开放的、充分竞争的市场环境 | 第56页 |
| 二、完善企业领导干部的选拔机制 | 第56-57页 |
| 三、规范和完善企业的投融资体制 | 第57-58页 |
| 结论及展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |