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基于SERVQUAL模型的移动政务服务质量评价研究--以南宁市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究意义第11-12页
    1.4 文献综述第12-15页
        1.4.1 移动政务服务质量研究现状第12-14页
        1.4.2 当前研究的不足第14-15页
    1.5 研究内容、方法及技术路线图第15-17页
        1.5.1 研究内容第15-16页
        1.5.2 研究的方法第16页
        1.5.3 技术路线图第16-17页
    1.6 创新点第17-18页
第2章 理论基础第18-29页
    2.1 移动政务内涵与特征第18-19页
        2.1.1 移动政务内涵第18-19页
        2.1.2 移动政务服务特征第19页
    2.2 感知与服务质量内涵第19-21页
        2.2.1 感知第19-20页
        2.2.2 服务质量第20-21页
    2.3 SERVQUAL模型第21-29页
        2.3.1 SERVQUAL模型概述第22-24页
        2.3.2 SERVQUAL模型及量表第24-26页
        2.3.3 SERVQUAL模型的适用性及局限性第26-29页
第3章 移动政务服务质量评价指标体系构建第29-44页
    3.1 移动政务服务质量评价构建原则第29-30页
    3.2 移动政务服务质量评价指标设计第30-34页
        3.2.1 移动政务服务质量评价维度第30-33页
        3.2.2 移动政务服务质量评价指标第33-34页
    3.3 移动政务服务质量指标体系构建第34-37页
        3.3.1 移动政务服务质量评价指标体系第34-35页
        3.3.2 移动政务服务质量评价模型第35-37页
    3.4 问卷设计确定第37-44页
        3.4.1 问卷的初步确定第37页
        3.4.2 问卷的预测试第37-43页
        3.4.3 问卷的最终确定第43-44页
第4章 数据收集与实证研究第44-61页
    4.1 问卷的发放及回收第44页
    4.2 样本描述性统计第44-47页
    4.3 单因素方差分析第47-48页
    4.4 信度检验第48-49页
    4.5 效度检验第49-51页
    4.6 验证性因子分析第51-54页
    4.7 感受与期望服务质量差异第54-56页
    4.8 移动政务服务质量总体评价第56-59页
    4.9 研究结果讨论第59-61页
第5章 移动政务服务质量提升策略第61-66页
    5.1 丰富移动政务服务内容,缩小响应性服务差距第61-62页
    5.2 建立政务服务管理制度,缩小可靠性服务差距第62页
    5.3 加大客户端技术安全措施,缩小保证性服务差距第62-63页
    5.4 满足个性化需求,缩小移情性服务差距第63-64页
    5.5 打造专业政务队伍,缩小有形性差距第64页
    5.6 加大政务宣传力度,缩小信任差距第64-66页
第6章 结论与展望第66-69页
    6.1 研究结论第66-67页
    6.2 展望第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间发表的学术论文第74-75页
附录第75-79页

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