| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究日的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究概况 | 第11-15页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 第二章 库存管理和资金的时间价值基本理论 | 第19-27页 |
| 2.1 库存管理理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 库存模型介绍 | 第19-21页 |
| 2.1.2 库存协调管理 | 第21-23页 |
| 2.2 资金的时间价值 | 第23-25页 |
| 2.2.1 资金的时间价值 | 第23-24页 |
| 2.2.2 现值和终值的计算 | 第24-25页 |
| 2.3 利润分配模型的基本原则 | 第25-27页 |
| 2.3.1 利润分配中的对等关系 | 第25页 |
| 2.3.2 利润分配中的利润补偿 | 第25-27页 |
| 第三章 考虑资金时间价值和机会成本的合作模型 | 第27-37页 |
| 3.1 利润分配合作模型 | 第27页 |
| 3.2 供应商和零售商合作模型假设 | 第27页 |
| 3.3 最佳生产周期的确定 | 第27-29页 |
| 3.4 零售商余货损失值的确定 | 第29-30页 |
| 3.4.1 零售商设置成本变化 | 第29页 |
| 3.4.2 零售商仓储成本变化 | 第29-30页 |
| 3.4.3 零售商利息成本变化 | 第30页 |
| 3.5 供应商余货损失值的确定 | 第30-31页 |
| 3.5.1 供应商设置成本变化 | 第30页 |
| 3.5.2 供应商仓储成本变化 | 第30-31页 |
| 3.5.3 供应商利息成本变化和机会成本变化 | 第31页 |
| 3.6 零售商缺货损失值的确定 | 第31-33页 |
| 3.6.1 零售商设置成本变化 | 第31页 |
| 3.6.2 零售商库存成本变化 | 第31-32页 |
| 3.6.3 零售商利息成本变化 | 第32页 |
| 3.6.4 零售商机会成本 | 第32-33页 |
| 3.7 供应商缺货损失值的确定 | 第33页 |
| 3.7.1 供应商设置成本变化 | 第33页 |
| 3.7.2 供应商库存成本变化 | 第33页 |
| 3.7.3 供应商利息成本变化 | 第33页 |
| 3.8 损失值的总期望 | 第33页 |
| 3.9 算例分析 | 第33-37页 |
| 第四章 D公司案例分析 | 第37-53页 |
| 4.1 D公司概况 | 第37-44页 |
| 4.1.1 D公司概况 | 第37-38页 |
| 4.1.2 ABC分类法 | 第38-39页 |
| 4.1.3 ABC分类法下的单价、销售额和利润比例 | 第39-44页 |
| 4.2 分类决策 | 第44-53页 |
| 4.2.1 A类产品生产决策 | 第44-47页 |
| 4.2.2 B类产品生产决策 | 第47-52页 |
| 4.2.3 C类产品生产决策 | 第52-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-55页 |
| 5.1.1 本文总结 | 第53-54页 |
| 5.1.2 不足之处 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 发表的论文及参与的课题 | 第59页 |