| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究架构 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 企业发展战略理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 企业发展战略理论的演进 | 第11页 |
| 2.2 相关文献回顾及综述 | 第11-13页 |
| 2.2.1 理论综述 | 第11-12页 |
| 2.2.2 文献回顾 | 第12-13页 |
| 2.3 本章小结 | 第13-15页 |
| 第三章 中国期货市场及期货公司发展历程 | 第15-28页 |
| 3.1 国际期货市场的发展历程 | 第15-19页 |
| 3.1.1 期货市场起源于农产品交易 | 第15-16页 |
| 3.1.2 金融期货助推期货市场跨越式大发展 | 第16-18页 |
| 3.1.3 境外期货公司经营模式分类概况 | 第18-19页 |
| 3.2 中国期货市场发展的制度变迁 | 第19-22页 |
| 3.2.1 中国期货市场源于“改革开放” | 第19-20页 |
| 3.2.2 期货市场发展经历三个重要阶段 | 第20-22页 |
| 3.3 期货公司经营模式的转型升级 | 第22-25页 |
| 3.3.1 手续费收入是期货公司最主要的收入来源 | 第22-23页 |
| 3.3.2 保证金利息收入是营业收入的重要来源 | 第23-25页 |
| 3.3.3 创新业务有望成为利润增长点 | 第25页 |
| 3.4 期货公司发展面临的新形势 | 第25-28页 |
| 3.4.1 国债期货加快推进期货市场融入主流金融圈 | 第25-26页 |
| 3.4.2 期货行业整合扬帆起航 | 第26页 |
| 3.4.3 期货公司真正迈入差异化竞争时代 | 第26-28页 |
| 第四章 境外期货经营机构发展战略的案例研究 | 第28-44页 |
| 4.1 传统独立型经纪商案例 | 第28-31页 |
| 4.1.1 新际集团(Newedge Group) | 第28-29页 |
| 4.1.2 曼氏金融(Man Financial) | 第29-31页 |
| 4.2 期现兼营经纪商案例 | 第31-34页 |
| 4.2.1 富士通(FC Stone) | 第31-33页 |
| 4.2.2 苏克敦金融公司(Sucden Financial) | 第33-34页 |
| 4.3 大型投行内嵌期货部门案例(高盛) | 第34-39页 |
| 4.4 台湾期货公司案例 | 第39-43页 |
| 4.5 对光大期货的借鉴和启示 | 第43-44页 |
| 第五章 光大期货有限公司内外部竞争环境分析 | 第44-54页 |
| 5.1 光大期货有限公司基本概况 | 第44页 |
| 5.2 宏观环境PEST分析 | 第44-47页 |
| 5.2.1 政治环境分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 经济环境分析 | 第45-46页 |
| 5.2.3 社会环境分析 | 第46页 |
| 5.2.4 技术因素分析 | 第46-47页 |
| 5.3 行业竞争五力模型分析 | 第47-50页 |
| 5.3.1 供应商的议价能力 | 第47页 |
| 5.3.2 购买者的议价能力 | 第47-48页 |
| 5.3.3 潜在进入者的威胁 | 第48-49页 |
| 5.3.4 替代品的威胁 | 第49页 |
| 5.3.5 同一行业公司间的竞争 | 第49-50页 |
| 5.4 公司经营SWOT分析 | 第50-52页 |
| 5.4.1 光大期货公司面临的优势 | 第50-51页 |
| 5.4.2 光大期货公司面临的劣势 | 第51页 |
| 5.4.3 光大期货公司面临的机会 | 第51-52页 |
| 5.4.4 光大期货公司面临的威胁 | 第52页 |
| 5.5 发展战略定位和思考 | 第52-54页 |
| 第六章 光大期货发展战略的制定与实施 | 第54-64页 |
| 6.1 战略制定的总体思路 | 第54-56页 |
| 6.1.1 坚守风险管理底线 | 第54-55页 |
| 6.1.2 积极践行转型创新 | 第55-56页 |
| 6.2 战略定位与发展目标 | 第56-59页 |
| 6.2.1 战略定位 | 第56-58页 |
| 6.2.2 发展目标 | 第58-59页 |
| 6.3 战略实施方案与主要措施 | 第59-63页 |
| 6.3.1 坚持多元化发展 | 第59-61页 |
| 6.3.2 技术平台“稳中求进” | 第61页 |
| 6.3.3 深化加强人才战略 | 第61页 |
| 6.3.4 客户分类重新整合 | 第61-62页 |
| 6.3.5 国际化发展“引进来,走出去” | 第62-63页 |
| 6.4 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
