我国商业银行信用卡业务盈利模式创新研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·选题的目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·关于信用卡和信用卡产业的研究综述 | 第10-11页 |
| ·关于信用卡产业链的研究综述 | 第11-12页 |
| ·关于信用卡业务盈利模式研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 国内外商业银行信用卡业务盈利模式比较 | 第16-27页 |
| ·商业银行信用卡业务成本收益模型 | 第16-18页 |
| ·信用卡业务收入函数 | 第16-17页 |
| ·信用卡支出函数 | 第17-18页 |
| ·国外商业银行信用卡业务盈利模式 | 第18-22页 |
| ·美国 | 第18-21页 |
| ·韩国 | 第21-22页 |
| ·我国商业银行信用卡业务传统盈利模式的影响因素 | 第22-26页 |
| ·我国商业银行信用卡业务发展现状 | 第22-23页 |
| ·我国商业银行信用卡业务盈利能力 | 第23-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 我国商业银行信用卡业务盈利模式的创新 | 第27-37页 |
| ·信用卡产业链 | 第27-29页 |
| ·信用卡产业链 | 第27-28页 |
| ·信用卡产业价值链及价值运动模型 | 第28-29页 |
| ·信用卡产业链利益主体的博弈分析 | 第29-34页 |
| ·信用卡产业链利益主体的价值分配 | 第29-31页 |
| ·信用卡产业链利益主体的合作博弈 | 第31-34页 |
| ·我国商业银行信用卡业务竞合盈利模式 | 第34-36页 |
| ·我国商业银行信用卡业务竞合盈利模式的内涵 | 第34-35页 |
| ·我国商业银行信用卡业务竞合盈利模式的四个基点 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 商业银行信用卡业务竞合盈利模式实施策略 | 第37-45页 |
| ·组建信用卡业务战略联盟 | 第37-39页 |
| ·组建战略联盟的可行性 | 第37-38页 |
| ·信用卡业务战略联盟主要合作业务 | 第38页 |
| ·建立高效利润分配机制 | 第38-39页 |
| ·成立信用卡公司 | 第39-41页 |
| ·成立信用卡公司的优势 | 第40页 |
| ·合作伙伴的选择条件 | 第40-41页 |
| ·促进信用卡业务外包集约化 | 第41-43页 |
| ·信用卡业务外包的类型 | 第41-42页 |
| ·信用卡业务外包的监督管理 | 第42-43页 |
| ·实施策略的优选合作主体 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 Z 银行手机支付卡项目盈利模式案例分析 | 第45-50页 |
| ·手机支付卡的核心功能 | 第45页 |
| ·Z 银行手机支付卡项目的盈利分析 | 第45-49页 |
| ·Z 银行手机支付卡项目的规模测算 | 第45-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 主要结论与研究展望 | 第50-52页 |
| ·主要结论 | 第50-51页 |
| ·本文创新点 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
