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X化肥公司生产管理系统优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第9-15页
    第一节 研究背景与意义第9-10页
        一 研究背景第9-10页
        二 研究意义第10页
    第二节 主要研究内容和框架第10-13页
        一 研究内容第10页
        二 研究方法及框架第10-13页
    第三节 本文特色和创新之处第13-15页
第二章 X化肥公司生产管理系统现状分析第15-22页
    第一节 X化肥公司概况第15-17页
        一 X化肥公司简介第15-16页
        二 X化肥公司生产经营情况第16-17页
        三 X化肥公司组织结构第17页
    第二节 X化肥公司生产管理系统现状分析第17-20页
        一 生产管理组织结构现状第18-19页
        二 安全与环保管理现状第19页
        三 技术服务与内务管理现状第19-20页
    第三节 X化肥公司生产管理系统问题分析第20-22页
        一 生产管理组织结构问题分析第20-21页
        二 生产管理流程问题分析第21-22页
第三章 X化肥公司生产管理组织结构优化第22-51页
    第一节 生产管理系统优化原则及思路第22-24页
        一 生产管理系统优化原则第22-23页
        二 生产管理系统优化思路第23-24页
    第二节 X化肥公司生产管理组织结构优化第24-36页
        一 生产管理中心组织结构第24-25页
        二 生产能源部组织结构第25-29页
        三 质量管理部组织结构第29-33页
        四 安全环保部组织结构第33-36页
    第三节 生产管理中心岗位与职责第36-51页
        一 生产管理中心岗位设置与职责第36-39页
        二 生产能源部各岗位职责第39-43页
        三 质量管理部各岗位职责第43-46页
        四 安全环保部各岗位职责第46-51页
第四章 X化肥公司生产管理流程优化第51-62页
    第一节 生产计划与协调流程优化第51-54页
        一 生产计划流程优化第51-54页
        二 生产协调流程优化第54页
    第二节 安全与质量管理流程优化第54-59页
        一 安全管理流程优化第55-56页
        二 质量管理流程优化第56-59页
    第三节 能源与设备管理流程优化第59-62页
        一 能源管理流程优化第59-60页
        二 设备管理流程优化第60-62页
第五章 结论与展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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