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中国银行宁波分行WIFI项目的成本管理

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外项目成本管理研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 本文主要研究内容第13-15页
第二章 项目成本管理理论概述第15-22页
    2.1 项目成本管理概念第15-19页
        2.1.1 资源计划编制第15-16页
        2.1.2 成本预算第16-17页
        2.1.3 成本估算第17-18页
        2.1.4 成本控制第18-19页
    2.2 项目成本管理的方法第19-22页
        2.2.1 挣得值法第19-20页
        2.2.2 目标成本法第20-22页
第三章 中国银行宁波分行WIFI项目及其成本管理第22-37页
    3.1 中国银行宁波分行WIFI项目简介第22-33页
        3.1.1 项目背景第22页
        3.1.2 项目建设方案第22-25页
        3.1.3 项目投资规模和施工日期安排第25-33页
    3.2 中国银行宁波分行WIFI项目成本构成第33-34页
    3.3 中国银行宁波分行WIFI项目的成本管理现状第34-37页
第四章 基于项目管理的中国银行宁波分行WIFI项目成本管理第37-57页
    4.1 中国银行宁波分行WIFI项目资源计划编制第37-43页
        4.1.1 项目资源计划编制的准备工作第37-40页
        4.1.2 项目资源计划的编制第40-43页
    4.2 中国银行宁波分行WIFI项目成本预算第43-47页
    4.3 中国银行宁波分行WIFI项目成本估算第47-50页
        4.3.1 经验估算法第47-49页
        4.3.2 自下而上的估算第49-50页
    4.4 中国银行宁波分行WIFI项目成本控制第50-57页
        4.4.1 编制中国银行宁波分行WIFI项目进度表第50-51页
        4.4.2 编制中国银行宁波分行WIFI项目成本总表第51-55页
        4.4.3 中国银行宁波分行WIFI项目后期成本控制措施第55-57页
第五章 结论与展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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