| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及技术路线图 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第15-22页 |
| 2.1 网络金融 | 第15页 |
| 2.2 网络营销 | 第15-18页 |
| 2.3 营销 4P策略 | 第18-19页 |
| 2.4 国内外研究综述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 2.4.3 国内外文献综述 | 第21-22页 |
| 第3章 民生银行大连分行网络金融业务营销的现状及问题 | 第22-30页 |
| 3.1 民生银行大连分行的发展现状 | 第22页 |
| 3.2 民生银行大连分行网络金融业务营销的现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第22-24页 |
| 3.2.2 产品建设 | 第24页 |
| 3.2.3 主要产品营销现状 | 第24-25页 |
| 3.3 民生银行大连分行网络金融业务营销现存问题分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 产品认可度不高 | 第25-27页 |
| 3.3.2 价格竞争优势没有形成 | 第27页 |
| 3.3.3 营销渠道不够畅通 | 第27-28页 |
| 3.3.4 促销方式比较单一 | 第28-30页 |
| 第4章 民生银行大连分行网络金融业务的环境及SWOT分析 | 第30-41页 |
| 4.1 民生银行大连分行网络金融业务的环境分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 民生银行网络金融业务的宏观环境 | 第30-33页 |
| 4.1.2 民生银行网络金融业务的微观环境 | 第33-34页 |
| 4.2 民生银行大连分行网络金融业务的SWOT分析 | 第34-41页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第34-36页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第36页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第37-41页 |
| 第5章 民生银行大连分行网络金融业务的营销策略制定 | 第41-48页 |
| 5.1 市场目标与市场定位 | 第41-43页 |
| 5.1.1 市场目标 | 第41页 |
| 5.1.2 市场定位 | 第41-43页 |
| 5.2 大连分行网络金融业务营销策略的制定 | 第43-48页 |
| 5.2.1 创新产品提升品牌价值 | 第43-45页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第45页 |
| 5.2.3 多样化渠道策略 | 第45-47页 |
| 5.2.4 有效的促销策略 | 第47-48页 |
| 第6章 促进民生银行大连分行营销策略实施的保障措施 | 第48-51页 |
| 6.1 树立创新性网络营销意识 | 第48页 |
| 6.2 优化银行整体内部控制管理 | 第48-49页 |
| 6.3 加大培训优秀营销团队 | 第49-51页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 7.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
