DR公司竞争战略研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究思路和论文结构 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.2.2 论文结构 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-28页 |
| 2.1 企业竞争战略理论 | 第18-24页 |
| 2.1.1 古典竞争理论主流观点 | 第18-19页 |
| 2.1.2 现代竞争理论主流观点 | 第19-21页 |
| 2.1.3 波特竞争战略理论 | 第21-23页 |
| 2.1.4 经济全球化下竞争观念新形态 | 第23-24页 |
| 2.2 研究工具 | 第24-28页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 五力模型分析 | 第25-26页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第26-28页 |
| 第3章 DR公司竞争战略现状 | 第28-40页 |
| 3.1 DR公司概况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28-30页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第30-31页 |
| 3.2 DR公司目前竞争战略现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 公司的发展现状 | 第31-32页 |
| 3.2.2 公司目前的竞争战略 | 第32-36页 |
| 3.3 DR公司目前竞争战略的优势及存在的问题 | 第36-40页 |
| 3.3.1 公司目前竞争战略的优势 | 第36-37页 |
| 3.3.2 公司竞争战略存在的问题 | 第37-40页 |
| 第4章 DR公司内外部环境分析 | 第40-61页 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第40-44页 |
| 4.1.1 政治和法律环境(P) | 第40-41页 |
| 4.1.2 经济环境(E) | 第41-42页 |
| 4.1.3 社会文化环境(S) | 第42-43页 |
| 4.1.4 技术环境(T) | 第43-44页 |
| 4.2 产业环境分析 | 第44-54页 |
| 4.2.1 建筑安装行业竞争概况 | 第45-47页 |
| 4.2.2 建设项目竞争的特点 | 第47-49页 |
| 4.2.3 行业内竞争对手分析 | 第49-51页 |
| 4.2.4 潜在进入的竞争者分析 | 第51-52页 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力 | 第52-53页 |
| 4.2.6 供应商的讨价还价能力 | 第53-54页 |
| 4.2.7 替代品分析 | 第54页 |
| 4.3 公司内部环境分析 | 第54-61页 |
| 4.3.1 技术实力 | 第54-55页 |
| 4.3.2 财务状况 | 第55-57页 |
| 4.3.3 组织现状 | 第57-58页 |
| 4.3.4 人力资源 | 第58-59页 |
| 4.3.5 企业文化 | 第59-61页 |
| 第5章 DR公司竞争战略选择 | 第61-70页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第61-63页 |
| 5.2 基本竞争战略可行性分析 | 第63-66页 |
| 5.2.1 成本领先战略可行性分析 | 第63-64页 |
| 5.2.2 差异化战略可行性分析 | 第64-65页 |
| 5.2.3 目标聚焦战略可行性分析 | 第65-66页 |
| 5.3 竞争战略确定及实施 | 第66-70页 |
| 5.3.1 竞争战略确定及实施 | 第67-68页 |
| 5.3.2 竞争战略的优点 | 第68-70页 |
| 第6章 DR公司竞争战略实施的保障措施 | 第70-78页 |
| 6.1 创建良好的战略实施环境 | 第70-73页 |
| 6.1.1 明确公司经营方向 | 第70页 |
| 6.1.2 确定成本降低途径 | 第70-71页 |
| 6.1.3 实施组织机构再造 | 第71-72页 |
| 6.1.4 建立信息化系统 | 第72-73页 |
| 6.2 建立企业核心竞争力 | 第73-75页 |
| 6.2.1 加强市场营销能力 | 第73-74页 |
| 6.2.2 提高项目管理能力 | 第74页 |
| 6.2.3 增强服务创新能力 | 第74-75页 |
| 6.3 加强战略实施的评价与控制 | 第75-76页 |
| 6.3.1 完善战略实施的评价 | 第75-76页 |
| 6.3.2 加强战略实施的控制 | 第76页 |
| 6.4 加强人力资源建设 | 第76-78页 |
| 6.4.1 实施人才战略,完善用人机制 | 第76-77页 |
| 6.4.2 加强绩效管理,调动人员积极性 | 第77页 |
| 6.4.3 打造以成本为中心的企业文化 | 第77-78页 |
| 第7章 结论与局限 | 第78-80页 |
| 7.1 研究结论 | 第78-79页 |
| 7.2 研究局限 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件 | 第83页 |
