利用精益生产理论优化W公司螺杆压缩机生产流程的研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及实际意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 精益生产理论及其研究方法 | 第13-26页 |
| 2.1 精益生产的研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2 精益生产理论简介 | 第15-22页 |
| 2.3 研究方法 | 第22-26页 |
| 2.3.1 概述 | 第22-23页 |
| 2.3.2 价值流管理分析 | 第23-24页 |
| 2.3.3 价值流图分析法 | 第24-26页 |
| 第3章 螺杆压缩机的生产过程及价值流分析 | 第26-38页 |
| 3.1 螺杆压缩机装配线概述 | 第26-28页 |
| 3.1.1 螺杆压缩机车间设施概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 螺杆压缩机生产流程概况 | 第27页 |
| 3.1.3 产品物流概况 | 第27-28页 |
| 3.2 产品价值流图分析 | 第28-35页 |
| 3.2.1 样品指定 | 第30页 |
| 3.2.2 明确客户需求 | 第30-31页 |
| 3.2.3 制定工艺流程 | 第31-33页 |
| 3.2.4 编制物料流程 | 第33-34页 |
| 3.2.5 编制信息流程 | 第34-35页 |
| 3.3 分析当前价值流图并发现改进机会 | 第35-38页 |
| 第4章 未来价值流设计 | 第38-45页 |
| 4.1 理解客户的需求 | 第38-39页 |
| 4.2 目前的改善方向 | 第39页 |
| 4.3 重新设计工艺流程 | 第39-41页 |
| 4.4 设计新的物料流程 | 第41-42页 |
| 4.5 设计新的信息流程 | 第42-44页 |
| 4.6 形成未来价值流图 | 第44-45页 |
| 第5章 精益化改善方案与实施计划 | 第45-52页 |
| 5.1 生产过程精益化改善点总汇 | 第45-46页 |
| 5.2 工序流程与生产线精益化改善 | 第46-48页 |
| 5.3 产品生产现场布局改善方案 | 第48页 |
| 5.4 现场物料存储设计 | 第48-50页 |
| 5.5 原材料上线优化方案 | 第50-51页 |
| 5.6 看板拉动方案(部分零件) | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
