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基于改进BSC的国网地级电力公司战略实施绩效评价研究及应用

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第7-17页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外战略实施绩效评价研究现状第9-10页
        1.2.2 国内战略实施绩效评价研究现状第10-12页
    1.3 研究目的及意义第12-13页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究意义第12-13页
    1.4 论文框架及研究方法第13-15页
        1.4.1 论文框架第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 本章小结第15-17页
2 基于改进BSC的战略实施绩效评价总体研究第17-31页
    2.1 战略实施绩效评价概念第17-20页
        2.1.1 战略及其战略管理第17-18页
        2.1.2 战略实施绩效管理第18-20页
    2.2 战略实施绩效评价体系——平衡计分卡第20-25页
        2.2.1 BSC基本要素及指标体系第20-23页
        2.2.2 战略地图第23-25页
    2.3 战略实施绩效评价方法——模糊加权平均法第25-27页
        2.3.1 模糊加权平均概述第25-26页
        2.3.2 FWA模型求解第26-27页
    2.4 战略实施绩效评价研究框架第27-29页
        2.4.1 研究思路第27页
        2.4.2 关键问题第27-28页
        2.4.3 技术框架第28-29页
    2.5 本章小结第29-31页
3 战略实施绩效评价指标体系设计第31-47页
    3.1 国网地级电力公司特点分析第31-32页
    3.2 国网地级电力公司的战略环境分析第32-34页
    3.3 面向国网地级电力公司的改进平衡计分卡第34-35页
    3.4 面向国网地级电力公司的战略地图第35-38页
    3.5 战略实施绩效评价指标体系设计第38-45页
        3.5.1 指标体系设计考虑因素及原则第38页
        3.5.2 SDBSC六个维度关系分析第38-40页
        3.5.3 指标体系设计第40-45页
    3.6 本章小结第45-47页
4 国网地级电力公司战略实施绩效评价模型及求解第47-57页
    4.1 指标处理第47-49页
        4.1.1 定性指标定量化第47页
        4.1.2 指标关系量化第47-48页
        4.1.3 指标标准化第48-49页
    4.2 指标权重确定第49-52页
        4.2.1 指标权重确定的方法选择第49页
        4.2.2 指标权重确定的步骤第49-52页
    4.3 战略实施绩效评价模型建立及求解第52-56页
        4.3.1 模型建立第52-55页
        4.3.2 模型求解第55-56页
    4.4 本章小节第56-57页
5 案例应用及分析第57-69页
    5.1 D公司背景第57页
    5.2 D公司战略实施绩效考核现状第57-59页
    5.3 D公司战略实施绩效评价第59-66页
        5.3.1 权重确定第59-62页
        5.3.2 模型求解第62-66页
    5.4 D公司战略实施绩效评价结果及分析第66-68页
    5.5 本章小节第68-69页
6 结论第69-71页
致谢第71-73页
参考文献第73-77页
附录A 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目第77页

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