基于改进BSC的国网地级电力公司战略实施绩效评价研究及应用
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外战略实施绩效评价研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内战略实施绩效评价研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目的 | 第12页 |
1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.4 论文框架及研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 论文框架 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 本章小结 | 第15-17页 |
2 基于改进BSC的战略实施绩效评价总体研究 | 第17-31页 |
2.1 战略实施绩效评价概念 | 第17-20页 |
2.1.1 战略及其战略管理 | 第17-18页 |
2.1.2 战略实施绩效管理 | 第18-20页 |
2.2 战略实施绩效评价体系——平衡计分卡 | 第20-25页 |
2.2.1 BSC基本要素及指标体系 | 第20-23页 |
2.2.2 战略地图 | 第23-25页 |
2.3 战略实施绩效评价方法——模糊加权平均法 | 第25-27页 |
2.3.1 模糊加权平均概述 | 第25-26页 |
2.3.2 FWA模型求解 | 第26-27页 |
2.4 战略实施绩效评价研究框架 | 第27-29页 |
2.4.1 研究思路 | 第27页 |
2.4.2 关键问题 | 第27-28页 |
2.4.3 技术框架 | 第28-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-31页 |
3 战略实施绩效评价指标体系设计 | 第31-47页 |
3.1 国网地级电力公司特点分析 | 第31-32页 |
3.2 国网地级电力公司的战略环境分析 | 第32-34页 |
3.3 面向国网地级电力公司的改进平衡计分卡 | 第34-35页 |
3.4 面向国网地级电力公司的战略地图 | 第35-38页 |
3.5 战略实施绩效评价指标体系设计 | 第38-45页 |
3.5.1 指标体系设计考虑因素及原则 | 第38页 |
3.5.2 SDBSC六个维度关系分析 | 第38-40页 |
3.5.3 指标体系设计 | 第40-45页 |
3.6 本章小结 | 第45-47页 |
4 国网地级电力公司战略实施绩效评价模型及求解 | 第47-57页 |
4.1 指标处理 | 第47-49页 |
4.1.1 定性指标定量化 | 第47页 |
4.1.2 指标关系量化 | 第47-48页 |
4.1.3 指标标准化 | 第48-49页 |
4.2 指标权重确定 | 第49-52页 |
4.2.1 指标权重确定的方法选择 | 第49页 |
4.2.2 指标权重确定的步骤 | 第49-52页 |
4.3 战略实施绩效评价模型建立及求解 | 第52-56页 |
4.3.1 模型建立 | 第52-55页 |
4.3.2 模型求解 | 第55-56页 |
4.4 本章小节 | 第56-57页 |
5 案例应用及分析 | 第57-69页 |
5.1 D公司背景 | 第57页 |
5.2 D公司战略实施绩效考核现状 | 第57-59页 |
5.3 D公司战略实施绩效评价 | 第59-66页 |
5.3.1 权重确定 | 第59-62页 |
5.3.2 模型求解 | 第62-66页 |
5.4 D公司战略实施绩效评价结果及分析 | 第66-68页 |
5.5 本章小节 | 第68-69页 |
6 结论 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
附录A 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 | 第77页 |