在线旅游网盈利模式分析--以携程网为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 关于在线旅游的文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 关于盈利模式的文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 在线旅游盈利模式概述 | 第17-24页 |
| 2.1 盈利模式概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 盈利模式的界定 | 第17页 |
| 2.1.2 盈利模式的研究要素 | 第17-18页 |
| 2.2 在线旅游行业概述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 在线旅游行业外部环境分析 | 第18-22页 |
| 2.2.2 在线旅游盈利模式的类型 | 第22-24页 |
| 第3章 携程网盈利模式分析 | 第24-40页 |
| 3.1 携程旅行网简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第24页 |
| 3.1.2 主要业务 | 第24-26页 |
| 3.2 携程网盈利模式的要素分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 利润对象——客户范围 | 第26页 |
| 3.2.2 利润点———客户价值 | 第26-29页 |
| 3.2.3 利润杠杆——经营活动 | 第29页 |
| 3.2.4 利润来源——收入来源 | 第29-30页 |
| 3.2.5 利润屏障——竞争壁垒 | 第30-31页 |
| 3.3 携程网盈利模式的财务分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 偿债能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 盈利能力分析 | 第32-34页 |
| 3.3.3 成长能力分析 | 第34-35页 |
| 3.4 携程网盈利模式的同业比较分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 竞争对手的选取 | 第35页 |
| 3.4.2 与阿里旅行盈利模式的比较 | 第35-40页 |
| 第4章 携程盈利模式存在的问题及改进策略 | 第40-44页 |
| 4.1 携程旅行网存在的问题 | 第40-41页 |
| 4.1.1 利润点不鲜明 | 第40页 |
| 4.1.2 利润来源单一 | 第40-41页 |
| 4.1.3 销售费用过高 | 第41页 |
| 4.2 携程旅行网盈利模式改进策略 | 第41-44页 |
| 4.2.1 适时加快发展旅游金融 | 第41-42页 |
| 4.2.2 建立用户数据分析系统 | 第42-43页 |
| 4.2.3 重视网络安全人才培养 | 第43-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 主要结论 | 第44-45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
