| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 论文的研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 论文的研究目的、研究思路与主要内容 | 第13-15页 |
| 1.2.1 论文的研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.3 论文的研究内容 | 第14页 |
| 1.2.4 论文研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文预期创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 企业竞争力相关理论研究综述 | 第17-26页 |
| 2.1 企业竞争力理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业竞争力界定 | 第17页 |
| 2.1.2 企业竞争力的层次分析 | 第17页 |
| 2.1.3 企业竞争力的来源 | 第17-18页 |
| 2.2 核心竞争力的理论与发展 | 第18-22页 |
| 2.2.1 核心竞争力界定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国外研究状况 | 第19-20页 |
| 2.2.3 国内研究状况 | 第20-21页 |
| 2.2.4 核心竞争力的特征研究 | 第21-22页 |
| 2.3 产业竞争力研究 | 第22-23页 |
| 2.3.1 我国房地产行业企业竞争力研究 | 第22页 |
| 2.3.2 其他行业的企业竞争力相关研究 | 第22-23页 |
| 2.4 企业竞争力构建方面 | 第23-24页 |
| 2.4.1 构建企业竞争力需要重点考虑的因素 | 第23-24页 |
| 2.4.2 企业竞争力构建过程 | 第24页 |
| 2.5 竞争优势理论 | 第24-26页 |
| 第3章 秀兰房地产现状及其竞争力分析 | 第26-44页 |
| 3.1 我国房地产市场状况、格局及未来趋势 | 第26-30页 |
| 3.1.1 我国房地产市场状况 | 第26页 |
| 3.1.2 我国房地产企业竞争力格局 | 第26-28页 |
| 3.1.3 我国房地产企业竞争趋势 | 第28-30页 |
| 3.2 秀兰房地产公司概况 | 第30-31页 |
| 3.2.1 秀兰房地产开发公司简介 | 第31页 |
| 3.3 秀兰房地产公司外部环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 2015年保定楼市概述 | 第32-33页 |
| 3.3.2 影响保定楼市的大事件 | 第33-34页 |
| 3.4 秀兰房地产公司竞争力分析 | 第34-40页 |
| 3.4.1 良好的产品特色和口碑、具有较强的产品研发能力 | 第34-35页 |
| 3.4.2 独具特色的品牌及核心价值塑造能力 | 第35-37页 |
| 3.4.3 良好的资源整合能力，提升了公司价值 | 第37-38页 |
| 3.4.4 融资拓展能力较强，提升了自身竞争力 | 第38-39页 |
| 3.4.5 成本控制能力较强，有助于持续开发 | 第39-40页 |
| 3.5 秀兰房地产公司竞争力培育中存在的问题 | 第40-44页 |
| 3.5.1 随着公司发展壮大，品牌塑造及价值观面临着执行不到位的状况 | 第40页 |
| 3.5.2 产品差异化能力不足，设计能力有待于进一步提高 | 第40-41页 |
| 3.5.3 互联网信息化手段应用不足，没有做到深入挖掘老客户资源 | 第41-42页 |
| 3.5.4 融资创新幅度有限，创新能力有待提高 | 第42-43页 |
| 3.5.5 人力资源管理体系建设较为落后 | 第43-44页 |
| 第4章 秀兰房地产公司竞争力提升途径建议 | 第44-50页 |
| 4.1 利用互联网工具，创新公司商业模式，深挖顾客需求 | 第44-45页 |
| 4.2 完善制度保障权益，提升资源整合能力，实现企业规范化管理 | 第45-47页 |
| 4.3 进一步突破思维束缚，借助互联网突破融资困境 | 第47-48页 |
| 4.4 创新市场竞争方式，提升品牌能力，进一步明确公司发展战略 | 第48-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
