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长临高速公路全面质量控制与管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究的背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究的目的、意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
    1.3 研究内容第13-14页
第二章 公路工程施工全面质量控制与管理第14-26页
    2.1 基本概念第14-21页
        2.1.1 质量第14-16页
        2.1.2 质量管理及其发展第16页
        2.1.3 全面质量控制与管理第16-21页
    2.2 公路工程全面质量控制与管理内容第21-25页
        2.2.1 全面质量控制与管理要素第21-23页
        2.2.2 全面质量控制与管理特点第23页
        2.2.3 全面质量控制与管理目标第23-24页
        2.2.4 全面质量控制与管理任务第24页
        2.2.5 全面质量控制与管理过程第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 长临高速公路全面质量控制与管理研究第26-46页
    3.1 项目简介第26-27页
        3.1.1 依托项目简介第26页
        3.1.2 项目管理概况第26-27页
    3.2 长临高速全面质量控制与管理实施分析第27-37页
        3.2.1 施工质量管理概况第27-28页
        3.2.2 施工质量控制目标第28页
        3.2.3 施工质量计划编制第28-29页
        3.2.4 施工质量控制原则第29-30页
        3.2.5 施工质量控制程序第30-33页
        3.2.6 施工质量要素控制第33-35页
        3.2.7 施工质量验收办法第35-37页
    3.3 长临高速全面质量控制与管理对策研究第37-45页
        3.3.1 组织对策第37-39页
        3.3.2 技术对策第39-44页
        3.3.3 经济对策第44页
        3.3.4 合同对策第44页
        3.3.5 信息化管理对策第44-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 QC活动在长临高速公路项目应用第46-66页
    4.1 QC活动应用案例第46-59页
        4.1.1 QC小组简介第46页
        4.1.2 QC活动案例第46-59页
    4.2 信息化技术应用第59-60页
    4.3 QC活动对提高工程质量的效果评价第60-64页
    4.4 信息化技术对提高QC活动水平的效果评价第64-65页
    4.5 本章小结第65-66页
第五章 结论与建议第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录第71-83页
    附录1 长临高速公路路基桥隧单位质量控制难点、重点汇总表第71-75页
    附录2 电子资料检查表第75-76页
    附录3 日志检查表第76-77页
    附录4 影像资料检查表第77-78页
    附录5 公路工程施工照片拍摄要点参照表第78-83页
    附录6 长临高速公路QC活动统计表第83页

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