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《案例》:深圳世界之窗--旅游演艺发展路径研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一部分 案例正文第10-15页
    引子第10页
    深圳世界之窗景区概况第10-11页
    深圳世界之窗20年可持续发展取得巨大成就第11-12页
    深圳世界之窗20年可持续发展旅游演艺等产品情况第12-14页
    深圳世界之窗20年可持续发展遇见的瓶颈和困难第14-15页
第二部分 案例分析第15-63页
    1.前言第15-18页
        1.1 研究背景及意义第15页
        1.2 研究内容及方法第15-18页
    2.文献综述及理论基础第18-25页
        2.1 深圳世界之窗相关研究综述第18-19页
        2.2 旅游演艺业相关研究述评第19-22页
            2.2.1 国内旅游演艺研究述评第19-21页
            2.2.2 国外旅游演艺研究述评第21-22页
        2.3 相关理论基础第22-25页
            2.3.1 旅游地生命周期理论第22页
            2.3.2 旅游目的地品牌化及定位第22-23页
            2.3.3 节事旅游与事件营销第23页
            2.3.4 旅游产品相关理论第23-25页
    3.深圳世界之窗旅游演艺发展路径分析第25-40页
        3.1 旅游演艺定义第25页
        3.2 深圳世界之窗旅游演艺发展路径的四个阶段第25-26页
        3.3 深圳世界之窗旅游演艺发展路径——起步探索期(1994-1997)第26-28页
            3.3.1 静态观赏型旅游产品遭遇困难分析第26-27页
            3.3.2 尝试利用旅游演艺提升主题公园动感第27页
            3.3.3 形成“微缩景观+旅游演艺+节庆活动”产品结构雏形第27-28页
        3.4 深圳世界之窗旅游演艺发展路径——突破跨越期(1998-2004第28-32页
            3.4.1 突破跨越期新产品和旅游吸引物需求分析第28-29页
            3.4.2 豪华型旅游演艺《创世纪》带来新契机第29-30页
            3.4.3 文化节庆活动和参与性项目蓬勃发展——四大产品基本形成第30-32页
        3.5 深圳世界之窗旅游演艺发展路径——全面提升期(2005-2012)第32-35页
            3.5.1 全面提升期旅游演艺发展策略分析第32-33页
            3.5.2 定期推出大型史诗晚会成为最佳旅游吸引物第33-34页
            3.5.3 四大节庆活动全面推出,产品体系日益成熟第34-35页
        3.6 深圳世界之窗旅游演艺发展路径——创新发展期(2013-至今)第35-40页
            3.6.1 创新发展期游客需求与环境分析第35-37页
            3.6.2 当代都市系列舞台游记引领旅游演艺新潮流第37-38页
            3.6.3 旅游演艺与微缩景观、参与性项目、节庆活动完美融合第38-40页
    4.深圳世界之窗旅游演艺发展路径的主要策略与成效第40-52页
        4.1 深圳世界之窗旅游演艺各阶段均注重细心策划选题第40-42页
            4.1.1 起步探索期——泛世界文化系列第41页
            4.1.2 突破跨越期、全面提升期——史诗系列第41页
            4.1.3 创新发展期——当代都市系列第41-42页
        4.2 深圳世界之窗旅游演艺各阶段均坚持精心创作实施第42-44页
            4.2.1 旅游演艺追求艺术与商业的完美结合第42页
            4.2.2 旅游演艺坚持“永远是第一场”第42-43页
            4.2.3 旅游演艺准确把握投资节奏第43-44页
            4.2.4 大型晚会与参与性项目交叉不间断投入第44页
        4.3 深圳世界之窗旅游演艺各阶段均强调用心营销推广第44-47页
            4.3.1 旅游演艺注重目标及定位第45页
            4.3.2 旅游演艺强调分步骤营销推广第45-46页
            4.3.3 旅游演艺与品牌推广和企业文化结合紧密第46-47页
        4.4 深圳世界之窗旅游演艺节庆活动品牌化和媒体合作常态化第47-49页
            4.4.1 旅游演艺节庆活动品牌化第47-48页
            4.4.2 旅游演艺与媒体合作常态化第48-49页
        4.5 深圳世界之窗发展旅游演艺的主要成效第49-52页
            4.5.1 旅游演艺完善了深圳世界之窗产品结构第49-50页
            4.5.2 旅游演艺延长了深圳世界之窗生命周期第50页
            4.5.3 旅游演艺塑造了深圳世界之窗品牌形象第50-52页
    5.深圳世界之窗旅游演艺与太阳马戏团演艺对比第52-61页
        5.1 深圳世界之窗五洲艺术团的魅力第53-55页
            5.1.1 五洲艺术团主要作品及市场反响第53-54页
            5.1.2 五洲艺术团出访演出及媒体合作第54-55页
            5.1.3 五洲艺术团相关影视作品第55页
        5.2 加拿大太阳马戏团的魔力第55-58页
            5.2.1 太阳马戏团主要成就第55-56页
            5.2.2 太阳马戏团的成功秘诀第56-58页
            5.2.3 太阳马戏团相关影视作品第58页
        5.3 旅游演艺发展趋势及对深圳世界之窗未来发展的启示第58-61页
            5.3.1 旅游演艺发展趋势第58-59页
            5.3.2 对深圳世界之窗未来发展的启示第59-61页
    6.结论与展望第61-63页
        6.1 研究结论第61-62页
        6.2 创新与不足第62页
        6.3 展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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