城市商业银行跨区域发展的区位选择研究--以南京银行为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10页 |
·研究的方法和思路 | 第10-11页 |
·研究的方法 | 第10页 |
·研究的思路 | 第10-11页 |
·研究的内容 | 第11-13页 |
第二章 国内外相关文献综述 | 第13-19页 |
·国外研究综述 | 第13-15页 |
·区位理论 | 第13-14页 |
·跨区域发展与经济效率 | 第14-15页 |
·国内研究综述 | 第15-19页 |
·城商行面临的困境和挑战 | 第15-16页 |
·城商行走出去战略 | 第16-17页 |
·跨区域发展的市场定位 | 第17页 |
·跨区域发展的区域定位 | 第17-19页 |
第三章 城商行跨区域发展现状分析 | 第19-27页 |
·城商行的发展历程和地位 | 第19-20页 |
·历史渊源 | 第19页 |
·金融地位 | 第19-20页 |
·城商行跨区域发展概况 | 第20-22页 |
·跨区域发展的政策演变 | 第20-21页 |
·跨区域发展实践 | 第21-22页 |
·城商行跨区域发展的模式 | 第22-24页 |
·设立异地分支机构 | 第22-23页 |
·新设合并 | 第23页 |
·吸收合并 | 第23页 |
·参股其他地区商业银行 | 第23-24页 |
·跨区域发展面临的困境 | 第24-27页 |
·同质化严重 | 第24页 |
·人才严重不足 | 第24-25页 |
·资本充足率的制约 | 第25页 |
·风险控制的挑战 | 第25-26页 |
·创新机制的缺失 | 第26-27页 |
第四章 城商行跨区域发展区位选择理论 | 第27-34页 |
·跨区域发展战略定位 | 第27-29页 |
·战略定位的定义 | 第27页 |
·战略定位的原则 | 第27-28页 |
·战略定位的类型 | 第28-29页 |
·跨区域发展战略路径 | 第29-30页 |
·跨区域发展的目标区位 | 第30-32页 |
·目标区域的定位 | 第30-31页 |
·目标城市的定位 | 第31-32页 |
·跨区域发展区位选择的影响因素 | 第32-34页 |
·跨国银行经验 | 第32-33页 |
·目标城市选择影响因素 | 第33-34页 |
第五章 城商行跨区域发展区位选择综合评价方法 | 第34-45页 |
·模糊综合评价方法 | 第34-36页 |
·综合评价方法 | 第34页 |
·模糊综合评价方法 | 第34-35页 |
·模糊评价方法与其他方法的比较 | 第35-36页 |
·区位选择影响因素的模糊评价模型 | 第36-38页 |
·一级模糊评价模型 | 第36-37页 |
·多级模糊综合评价模型 | 第37-38页 |
·区位选择影响因素的指标体系的构建 | 第38-39页 |
·指标体系的构建原则 | 第38-39页 |
·指标评价体系的内容的选取 | 第39页 |
·模糊综合评价指标的权重与评价标准 | 第39-45页 |
·指标权重的定义 | 第39-40页 |
·指标权重的确定方法—层次分析法 | 第40-44页 |
·评价标准 | 第44-45页 |
第六章 南京银行跨区域发展区位选择实证研究 | 第45-55页 |
·南京银行概述 | 第45-47页 |
·南京银行基本经营概况 | 第45页 |
·南京银行跨区域发展现状分析 | 第45-47页 |
·南京银行跨区域发展区位选择模糊综合评价 | 第47-55页 |
·模糊评价主体和客体 | 第47页 |
·评价标准的制定 | 第47-48页 |
·模糊综合评价的实施 | 第48-55页 |
第七章 结论与展望 | 第55-58页 |
·研究结论 | 第55-56页 |
·研究展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附录 | 第61-72页 |
附录一:成对比较矩阵调查问卷 | 第61-65页 |
附录二:区位选择备选城市模糊评价调查问卷 | 第65-71页 |
附录三:评委评价意见汇总表 | 第71-72页 |
攻读硕士期间的主要科研成果 | 第72-73页 |
后记 | 第73页 |