| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景和研究目的 | 第8页 |
| 1.1.2 课题研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外关于企业文化研究现状分析 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外关于企业文化相关文献概述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内关于企业文化相关文献概述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 企业文化相关理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 企业文化概念的确定 | 第14页 |
| 2.2 企业文化的构成及内容 | 第14-15页 |
| 2.3 企业文化的构建方法及理论基础 | 第15-16页 |
| 3 国网山西计量中心现状分析 | 第16-20页 |
| 3.1 国网山西计量中心基本情况 | 第16页 |
| 3.2 国网山西省电力公司企业文化的成因分析 | 第16-17页 |
| 3.3 改革期国网山西省电力公司企业文化总体情况 | 第17页 |
| 3.4 国网山西省电力公司企业文化的调查问卷及结果统计 | 第17-18页 |
| 3.5 国网山西省电力公司企业文化建设存在的主要问题 | 第18-20页 |
| 4 国网山西计量中心企业文化的构建 | 第20-26页 |
| 4.1 计量中心企业文化体系建设的指导思想和基本原则 | 第20页 |
| 4.2 计量中心企业文化体系的构建目标 | 第20-22页 |
| 4.2.1 树立企业价值观 | 第20-21页 |
| 4.2.2 树立积极的企业精神 | 第21页 |
| 4.2.3 树立正确的经营哲学 | 第21页 |
| 4.2.4 强化企业的团队意识 | 第21-22页 |
| 4.3 计量中心企业文化体系的框架结构及设计 | 第22-23页 |
| 4.3.1 计量中心企业文化理念层的构建 | 第22页 |
| 4.3.2 计量中心企业文化行为层的构建 | 第22-23页 |
| 4.3.3 计量中心企业文化物质层的构建 | 第23页 |
| 4.4 计量中心企业文化建设考评体系的构建 | 第23-26页 |
| 4.4.1 中心企业文化建设考评操作方针和方法 | 第23-24页 |
| 4.4.2 中心企业文化建设测评体系 | 第24页 |
| 4.4.3 中心企业文化测评体系的实施 | 第24-26页 |
| 5 国网山西计量中心企业文化建设体系的推进及实施效果 | 第26-32页 |
| 5.1 计量中心文化体系的推进 | 第26-27页 |
| 5.2 计量中心企业文化体系的实施 | 第27-29页 |
| 5.2.1 实施工作流程 | 第27-28页 |
| 5.2.2 企业文化建设五年规划(2012一 2015)实施情况 | 第28-29页 |
| 5.2.3 企业文化建设五年规划(2016一 2020)工作目标 | 第29页 |
| 5.3 实施后的效果分析 | 第29-32页 |
| 5.3.1 生产业绩稳步增长 | 第29页 |
| 5.3.2 员工素质明显提升 | 第29-30页 |
| 5.3.3 企业核心竞争力不断提升 | 第30-32页 |
| 6 研究结论与展望 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-38页 |
| 附录 | 第38-46页 |
| 附录I | 第38页 |
| 附录II | 第38-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
