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供应链配送时效控制图的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 背景分析第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线第15页
    1.4 本文创新点第15-16页
    1.5 论文结构第16-17页
第2章 统计过程控制及控制图理论概述第17-25页
    2.1 统计过程控制理论第17-18页
        2.1.1 统计过程控制概念第17页
        2.1.2 过程变异理论第17页
        2.1.3 SPC实施阶段第17-18页
    2.2 SPC控制图理论第18-22页
        2.2.1 控制图原理第18-19页
        2.2.2 控制图状态判断第19-20页
        2.2.3 常规控制图分类第20-21页
        2.2.4 其他非常规控制图第21页
        2.2.5 均值-标准差控制图第21-22页
    2.3 过程能力分析理论第22-24页
        2.3.1 过程能力概念第22-23页
        2.3.2 过程能力指数第23-24页
    2.4 小结第24-25页
第3章 供应链配送业务管理现状及问题第25-34页
    3.1 配送与配送时效概述第25-26页
        3.1.1 配送及主要配送模式第25-26页
        3.1.2 配送服务运作流程第26页
    3.2 自营电商企业配送物流现状分析第26-28页
    3.3 企业配送时效管理的重要性第28-29页
    3.4 企业配送时效管理中的问题表现第29-30页
    3.5 配送时效异常原因分析第30-33页
        3.5.1 不可控因素第30-31页
        3.5.2 可控因素第31-33页
    3.6 小结第33-34页
第4章 配送时效监控分析建模第34-49页
    4.1 配送时效延误故障树第34-37页
        4.1.1 故障树介绍第34-35页
        4.1.2 构造配送时效延误的故障树第35-37页
    4.2 配送服务时效控制特性选取第37-42页
        4.2.1 AHP方法对时效控制指标赋权第37-39页
        4.2.2 控制指标的选取依据第39页
        4.2.3 配送时效控制指标第39-42页
    4.3 基于SPC的配送时效监控第42-46页
        4.3.1 实施准备及确定控制点第43页
        4.3.2 收集数据第43-45页
        4.3.3 建立控制图第45-46页
    4.4 配送时效监控控制图选择第46-47页
    4.5 配送时效管理中实施SPC的条件第47页
    4.6 小结第47-49页
第5章 某电商企业配送时效控制图应用及分析第49-63页
    5.1 企业供应链情况介绍第49-50页
        5.1.1 企业介绍第49页
        5.1.2 企业配送业务流程第49-50页
    5.2 配送时效监控指标第50-51页
    5.3 数据采集与分析第51-54页
        5.3.1 数据采集第51-52页
        5.3.2 数据正态性检验第52-54页
    5.4 建立分析用控制图第54-57页
        5.4.1 分析用控制图第54-57页
        5.4.2 控制图控制限获取第57页
    5.5 过程能力分析第57-60页
        5.5.1 过程能力情况第57-58页
        5.5.2 过程能力评价与改进第58-60页
    5.6 控制用控制图结果分析第60-62页
    5.7 小结第62-63页
总结第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-70页
    附录A 均值控制图R程序代码第67-68页
    附录B 标准差控制图R程序代码第68-69页
    附录C 过程能力分析R程序代码第69-70页
致谢第70页

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