W公司在手机安全产业竞争策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 W公司简介 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.5 本章小结 | 第12-13页 |
| 第2章 企业竞争战略的相关理论与研究综述 | 第13-20页 |
| 2.1 企业战略理论的产生和特征 | 第13页 |
| 2.1.1 企业战略理论的产生 | 第13页 |
| 2.2 企业战略管理理论的发展 | 第13-17页 |
| 2.2.1 传统战略理论 | 第13-15页 |
| 2.2.2 竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 动态竞争战略理论 | 第16-17页 |
| 2.3 企业的竞争战略 | 第17-19页 |
| 2.3.1 成本领先战略 | 第17-18页 |
| 2.3.2 差异化战略 | 第18页 |
| 2.3.3 集中战略 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 W公司手机安全产业竞争环境分析 | 第20-34页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 手机安全产业分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 移动互联网发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 手机安全市场特点分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 手机安全产业链发展概况 | 第27-31页 |
| 3.3 W公司市场竞争中的主要问题分析 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 W公司手机安全产业竞争战略的制定 | 第34-48页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第34-42页 |
| 4.1.1 优势 | 第34-38页 |
| 4.1.2 劣势 | 第38-39页 |
| 4.1.3 机会 | 第39-41页 |
| 4.1.4 威胁 | 第41-42页 |
| 4.2 差异化竞争战略的制定 | 第42-47页 |
| 4.2.1 选择集中差异化竞争战略的依据 | 第42-43页 |
| 4.2.2 实施差异化竞争战略的内涵 | 第43-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 W公司手机安全产业竞争策略与实施措施 | 第48-52页 |
| 5.1 产品渠道创新 | 第48-49页 |
| 5.2 产品业务优化 | 第49页 |
| 5.3 人力资源调整与薪酬绩效管理优化 | 第49-50页 |
| 5.4 企业文化建设与创新 | 第50-51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
