A建筑工程项目业主方风险管理研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
第1章 导论	第9-11页
·研究背景	第9页
·研究目的和意义	第9-10页
·研究目的	第9页
·研究意义	第9-10页
·研究内容和方法	第10-11页
·研究内容	第10页
·研究方法	第10-11页
第2章 建筑工程项目风险管理概述	第11-16页
·风险的一般界定	第11-13页
·风险的概念	第11页
·风险三个基本要素	第11-12页
·风险的特性	第12-13页
·风险管理的涵义和内容	第13-14页
·风险管理的涵义	第13页
·风险管理的内容	第13-14页
·建筑工程项目风险管理的特点和意义	第14-16页
·建筑工程项目风险管理的特点	第14页
·建筑工程项目风险管理的意义	第14-16页
第3章 A建筑工程项目的风险识别	第16-29页
·A建筑工程项目概况	第16-17页
·成立建设领导小组加强协调力度	第17页
·采用"代建制"管理模式开展项目管理工作	第17页
·充分发挥监理单位的作用控制工程质量	第17页
·充分利用设计单位资源优势加快工程进度	第17页
·A建筑工程项目风险识别的过程和方法	第17-23页
·建筑工程项目风险识别的目的和过程	第17-19页
·建筑工程项目风险识别的依据	第19-20页
·建筑工程项目风险识别的方法	第20-23页
·A建筑工程项目决策阶段的风险识别	第23-25页
·A建筑工程项目设计阶段的风险识别	第25-26页
·设计的质量问题	第26页
·设计不当的问题	第26页
·设计进度的问题	第26页
·A建筑工程项目招投标阶段的风险识别	第26-29页
·招标代理机构的信用风险	第27页
·投标人的信用风险	第27页
·技术风险	第27-28页
·合同风险	第28页
·竞争风险	第28页
·工程进度风险	第28-29页
第4章 A建筑工程项目风险分析与评价	第29-42页
·建筑工程项目风险分析与评价的步骤	第29页
·建筑工程项目风险分析与评价的方法	第29-34页
·层次分析法	第30-32页
·工作分解结构(WBS)	第32-33页
·事故树法	第33页
·多目标决策理论	第33页
·风险评审技术	第33-34页
·图解法	第34页
·A建筑工程项目决策阶段的风险分析与评价	第34-38页
·建立该工程决策阶段风险因素指标体系的树状图	第34-35页
·构造判断矩阵	第35-36页
·进行一致性检验	第36-37页
·比较法	第37-38页
·A建筑工程项目设计阶段的风险分析与评价	第38-39页
·A建筑工程项目招投标阶段的风险分析与评价	第39-42页
第5章 A建筑工程项目风险应对策略	第42-52页
·工程项目风险的一般应对策略	第42-45页
·风险回避	第42-43页
·风险转移	第43页
·风险预防与控制	第43页
·风险分散与组合	第43-44页
·风险利用	第44页
·风险承担	第44-45页
·A建筑工程项目决策阶段的风险应对	第45-46页
·资金短缺风险	第45页
·管理人员失职	第45页
·原材料价格上涨	第45-46页
·A建筑工程项目设计阶段的风险应对	第46-48页
·设计目标控制	第46页
·实行设计招投标	第46页
·实行限额设计	第46-47页
·应用价值工程	第47页
·出色的设计需要足够的时间	第47页
·设计取费市场化,实施职业责任保险	第47-48页
·A建筑工程项目招投标阶段的风险应对	第48-52页
·深化设计风险应对	第48页
·对编制招标文件的风险应对措施	第48-50页
·对资格预审的风险应对措施	第50页
·评标签约阶段的风险应对措施	第50-51页
·工程进度控制的风险应对措施	第51-52页
第6章 结论与展望	第52-53页
·研究结论	第52页
·进一步研究方向	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-56页