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江西省政府投资项目实行代建制的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·课题研究的背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·建设项目代建制研究综述第10-12页
     ·政府投资项目代建制的含义第10-11页
     ·代建制的源起及实施的现状第11-12页
   ·研究内容及解决的关键问题第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·拟解决的关键问题第13页
   ·研究方法及创新点第13-16页
     ·研究方法第13-14页
     ·技术路线图第14-15页
     ·研究的创新点第15-16页
第2章 国内外政府投资项目管理特点及借鉴经验第16-24页
   ·政府投资项目分析第16-17页
     ·政府投资项目的概念第16页
     ·政府投资项目的分类第16页
     ·政府投资项目的特点第16-17页
   ·传统政府投资项目管理模式及弊端第17-18页
     ·传统政府投资项目管理模式第17页
     ·传统政府投资项目管理模式的弊端第17-18页
   ·发达国家和地区政府投资项目管理特点第18-20页
     ·美国政府投资项目管理的主要特点第18-19页
     ·新加坡政府投资项目管理的主要特点第19页
     ·香港地区政府投资项目管理的主要特点第19-20页
   ·国内政府投资项目实施代建制的基本模式第20-22页
     ·我国代建制典型的运行模式第20-21页
     ·国内政府投资项目实施代建制的共同特点第21-22页
   ·国内外先进项目管理经验对江西省实行代建制的启示第22-24页
     ·发达国家和地区的借鉴经验与启示第22-23页
     ·各地实行代建制管理的经验与启示第23-24页
第3章 江西省实施代建制的现状分析第24-35页
   ·江西省政府投资项目基本情况第24-25页
   ·江西省实施代建制情况分析第25-32页
     ·江西省代建制实施的现状第25页
     ·代建项目的适用范围第25-26页
     ·代建项目的实施方式第26-27页
     ·代建项目组织实施程序第27-29页
     ·代建单位的选择第29页
     ·代建管理的工作内容第29-30页
     ·代建管理费计取标准第30-31页
     ·资金拨付、管理与监督第31页
     ·奖励、赔偿及相关责任第31-32页
   ·江西省实施代建制存在的问题及原因分析第32-35页
     ·尚未建立有效的代建制管理法规体系第33页
     ·代建单位的项目管理水平有待提高第33页
     ·尚未形成合理的代建单位选择方法第33-34页
     ·尚未真正形成政府投资项目代建制的监督约束机制第34页
     ·代建管理费偏低影响代建制发展第34-35页
第4章 庐山疗养中心项目代建制案例分析第35-57页
   ·庐山疗养中心项目概况第35页
   ·项目实行代建制的主要方法、特色和经验第35-50页
     ·代建项目组织实施模式分析第35-37页
     ·代建合同特点分析第37-40页
     ·投资控制特点分析第40-44页
     ·质量控制特点分析第44-45页
     ·进度控制特点分析第45-50页
   ·项目代建制实施中存在的问题和解决办法第50-52页
     ·信息不对称问题第50-51页
     ·提供履约保函问题第51页
     ·节约投资奖励的问题第51-52页
   ·项目实行代建制管理的效果评价第52-57页
     ·科学的项目管理架构是全面履行代建合同的组织保证第52-53页
     ·高质量的前期工作是项目成功的基础和保障第53-54页
     ·沟通协调是做好代建工作的重要环节第54-55页
     ·精心合同管理是代建项目管理的核心第55-56页
     ·加强现场管理是确保工程顺利实施的落脚点第56-57页
第5章 完善江西省项目代建制的建议第57-61页
   ·建立有效的代建制管理法规体系,明确代建人的法律地位第57页
   ·尽快出台政府投资项目代建制管理办法,规范代建制工作第57-58页
   ·建立代建市场准入标准,营造有序的竞争环境第58-59页
   ·尽快编制代建项目合同示范文本,建立严格的合同管理机制第59页
   ·建立项目绩效评价制度,强化项目监督约束机制第59-61页
第6章 结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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