| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及选题意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外互联网金融相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内互联网金融相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综述小结 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 论文框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-24页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第15-23页 |
| 2.1.1 互联网金融概念及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 互联网金融发展模式分类及趋势 | 第16-21页 |
| 2.1.3 互联网金融对传统银行类金融机构产生的影响 | 第21-23页 |
| 2.2 分析工具 | 第23-24页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第23页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 3 QY农商银行互联网金融发展历程及现状 | 第24-34页 |
| 3.1 QY农商银行发展沿革 | 第24-27页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 业务状况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 经营效益 | 第26-27页 |
| 3.2 QY农商银行互联网金融发展历程及现状 | 第27-31页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第27-28页 |
| 3.2.2 发展现状 | 第28-31页 |
| 3.3 QY农商银行互联网金融发展问题剖析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 科技制约 | 第31-32页 |
| 3.3.2 产品制约 | 第32-33页 |
| 3.3.3 用户制约 | 第33-34页 |
| 4 QY农商银行互联网金融发展环境分析 | 第34-46页 |
| 4.1 PEST分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 政治和法律因素分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 经济因素分析 | 第35-37页 |
| 4.1.3 社会和文化因素分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 技术因素分析 | 第38-39页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第39-46页 |
| 4.2.1 内部优势分析 | 第39-41页 |
| 4.2.2 内部劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.2.3 外部机会分析 | 第42页 |
| 4.2.4 外部威胁分析 | 第42-46页 |
| 5 QY农商银行互联网金融发展对策 | 第46-52页 |
| 5.1 加强科技创新，实施智慧金融策略 | 第46-47页 |
| 5.2 优化产品服务，实施业务引领策略 | 第47-49页 |
| 5.3 培育用户习惯，实施双线延伸策略 | 第49-50页 |
| 5.4 构建战略联盟，实施场景闭环策略 | 第50-52页 |
| 6 QY农商银行互联网金融发展对策实施保障 | 第52-54页 |
| 6.1 组织机构保障 | 第52页 |
| 6.2 营销管理保障 | 第52-53页 |
| 6.3 企业文化保障 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |