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国窖1573青岛市场营销渠道运作模式整体改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究的理论背景和实际背景第11-12页
    1.2 研究的内容与框架第12-15页
        1.2.1 研究的内容第12-14页
        1.2.2 研究的框架第14-15页
    1.3 研究的思路和方法第15-17页
        1.3.1 论文的研究方法第15页
        1.3.2.研究的技术路线第15-17页
第二章 相关研究综述(相关概念界定)第17-36页
    2.1 白酒行业常用的分销渠道和历史演变第17-19页
        2.1.1 传统承销第17-18页
        2.1.2 深度分销第18页
        2.1.3 盘中盘渠道销售模式第18-19页
        2.1.4 直分销渠道模式第19页
    2.2 白酒行业现状第19-24页
        2.2.1 市场低迷情势下白酒市场现状第19-21页
        2.2.2 青岛白酒市场行业现状第21页
        2.2.3 竞争品牌在青岛市场中现状第21-22页
        2.2.4 市场发展情况第22-24页
    2.3 关于渠道的定义研究理论第24-32页
        2.3.1 国外渠道理论研究第24-28页
        2.3.2 国内渠道研究理论第28-32页
    2.4 国窖1573渠道优化所参考的渠道理论第32-35页
        2.4.1 渠道设计第32页
        2.4.2 渠道合作与冲突第32-34页
        2.4.3 渠道绩效第34-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第三章 国窖1573青岛区域渠道模式存在的问题第36-45页
    3.1 国窖1573渠道历史第36-37页
        3.1.1.市场运作模式为传统渠道运作模式第36-37页
        3.1.2 国窖1573典型模式第37页
    3.2 国窖1573渠道模式存在问题第37-43页
        3.2.1 渠道运营模式单一第38-39页
        3.2.2 传统渠道定位不准确第39-40页
        3.2.3 大量的渠道市场费用并没有发挥其作用第40-41页
        3.2.4 缺乏创新的渠道管理模式第41页
        3.2.5 渠道信息化建设滞后第41-42页
        3.2.6 渠道策略与广告策略的结合较差的改进策略第42-43页
    3.3 本章小结第43-45页
第四章 国窖1573营销渠道模式优化设计策略第45-63页
    4.1 国窖1573营销渠道模式选择依据第45-47页
        4.1.1 国窖1573区域市场细分第45页
        4.1.2 国窖1573品牌价值主张第45-46页
        4.1.3 国窖1573青岛区域目标市场第46-47页
    4.2 国窖1573营销渠道模式选择影响因素分析第47-56页
        4.2.1 顾客因素分析第47-49页
        4.2.2 竞争因素分析第49-52页
        4.2.3 中间商因素分析第52-53页
        4.2.4 市场因素分析第53-55页
        4.2.5 企业自身影响分析第55-56页
    4.3 行业借鉴第56-60页
        4.3.1 洋河产品包装的视觉冲击感第57页
        4.3.2 洋河广告促销的成功第57-58页
        4.3.3 洋河的渠道营销模式第58-59页
        4.3.4 洋河准确的价格定位第59-60页
        4.3.5 洋河企业的深厚历史底蕴第60页
    4.4 行业借鉴分析第60-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第五章 国窖1573分销渠道合作与整体改进策略第63-77页
    5.1 专业直分销渠道的运作与管理方式第63-65页
        5.1.1.专业直分销渠道的运作模式第63-64页
        5.1.2 专业直分销渠道模式的管理方式第64-65页
        5.1.3 经销商操作指南第65页
    5.2 专业直分销的合作策略第65-68页
        5.2.1 国窖1573组织内部合作第65-66页
        5.2.2 国窖1573与经销商合作第66-68页
        5.2.3 国窖1573与市场媒介合作第68页
    5.3 国窖1573渠道模式的策略改进第68-75页
        5.3.1 渠道运营模式单一的改进策略第68-69页
        5.3.2 渠道模式定位改进策略第69-70页
        5.3.3 渠道市场费用过多的改进策略第70-72页
        5.3.4 专业直分销渠道模式的改进策略第72-73页
        5.3.5 渠道信息化建设改进策略第73-75页
        5.3.6 渠道策略与广告策略的结合改进策略第75页
    5.4 本章小结第75-77页
第六章 实例分析国窖1573营销模式整体改进策略的有效性第77-84页
    6.1 以与狮子会为例研究渠道策略的有效性第77-80页
        6.1.1 优化分销渠道的成本分析第79页
        6.1.2 优化分销渠道的成果分析第79-80页
        6.1.3 优化分销渠道的效果分析第80页
    6.2 优化分销渠道的推广和可持续性研究第80-82页
    6.3 机会点的管理及策略调整第82-83页
    6.4 本章小结第83-84页
结论第84-86页
参考文献第86-90页
致谢第90页

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