基于竞争情报的电梯维保市场的分析与研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容与目的 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 电梯维保市场概述 | 第17-21页 |
| 2.1 主要国家和地区电梯维保发展 | 第17-18页 |
| 2.2 我国电梯维保市场发展 | 第18-19页 |
| 2.3 电梯维保市场研究文献综述 | 第19-21页 |
| 第3章 竞争情报分析在市场分析中的应用 | 第21-29页 |
| 3.1 竞争情报主要内容 | 第21-22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 法律环境 | 第23页 |
| 3.2.3 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.4 政治环境 | 第24页 |
| 3.2.5 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.3 微观环境分析：波特五力模型 | 第25-26页 |
| 3.3.1 行业内竞争对手 | 第25页 |
| 3.3.2 潜在进入者 | 第25页 |
| 3.3.3 替代产品 | 第25页 |
| 3.3.4 买方 | 第25-26页 |
| 3.3.5 供应商 | 第26页 |
| 3.4 竞争战略分析 | 第26-27页 |
| 3.4.1 低成本战略 | 第26页 |
| 3.4.2 差异化战略 | 第26-27页 |
| 3.4.3 聚焦战略 | 第27页 |
| 3.5 竞争情报分析在电梯维保市场分析中的应用 | 第27-29页 |
| 第4章 电梯维保市场数据采集 | 第29-36页 |
| 4.1 数据采集工具 | 第29-32页 |
| 4.1.1 调查问卷 | 第29-30页 |
| 4.1.1.1 调查问卷原则 | 第29页 |
| 4.1.1.2 调查问卷设计 | 第29-30页 |
| 4.1.2 头脑风暴 | 第30-32页 |
| 4.1.2.1 头脑风暴的应用 | 第30页 |
| 4.1.2.2 头脑风暴内容采集 | 第30-32页 |
| 4.2 数据分析方法 | 第32-33页 |
| 4.2.1 数据统计 | 第32页 |
| 4.2.2 数据分析 | 第32-33页 |
| 4.3 数据采集过程 | 第33-36页 |
| 4.3.1 问卷数据 | 第33页 |
| 4.3.2 统计年鉴等相关数据 | 第33页 |
| 4.3.3 头脑风暴内容 | 第33-36页 |
| 第5章 基于竞争情报电梯维保市场的研究 | 第36-62页 |
| 5.1 SLPET宏观环境分析 | 第36-44页 |
| 5.1.1 电梯维保社会文化环境 | 第36-39页 |
| 5.1.2 电梯维保法律环境 | 第39-41页 |
| 5.1.3 电梯维保经济环境 | 第41-42页 |
| 5.1.4 电梯维保政治环境 | 第42-43页 |
| 5.1.5 电梯维保技术环境 | 第43-44页 |
| 5.2 波特五力微观环境分析 | 第44-55页 |
| 5.2.1 电梯维保行业内部竞争 | 第44-45页 |
| 5.2.2 电梯维保潜在竞争威胁 | 第45-48页 |
| 5.2.3 电梯维保替代行业竞争 | 第48-49页 |
| 5.2.4 电梯维保卖方议价能力 | 第49页 |
| 5.2.5 电梯维保买方的需求分析 | 第49-55页 |
| 5.3 基于竞争分析的竞争战略 | 第55-57页 |
| 5.3.1 典型企业的SWOT分析 | 第55-56页 |
| 5.3.1.1 三菱SWOT分析 | 第55页 |
| 5.3.1.2 奥的斯SWOT分析 | 第55-56页 |
| 5.3.1.3 蒂森SWOT分析 | 第56页 |
| 5.3.2 低成本战略—三菱的独特优势 | 第56页 |
| 5.3.3 差异化战略—蒂森的安身立命之本 | 第56-57页 |
| 5.3.4 聚焦战略—奥的斯的“中庸”之道 | 第57页 |
| 5.4 构建电梯维保服务的机制对策 | 第57-62页 |
| 第6章 电梯维保市场展望 | 第62-64页 |
| 6.1 研究的结论成果 | 第62-63页 |
| 6.2 研究不足 | 第63页 |
| 6.3 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
