| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及技术路线图 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究技术路线图 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 2.3 国内外研究现状评析 | 第15-17页 |
| 第3章 供应链金融相关基础理论 | 第17-22页 |
| 3.1 供应链金融的相关概念 | 第17-18页 |
| 3.1.1 供应链的概念 | 第17页 |
| 3.1.2 供应链金融的概念 | 第17-18页 |
| 3.2 供应链金融与传统融资模式比较 | 第18-19页 |
| 3.3 供应链金融业务模式分类 | 第19-22页 |
| 第4章 民生银行A支行供应链金融业务模式分析 | 第22-36页 |
| 4.1 民生银行简介 | 第22页 |
| 4.2 民生银行A支行供应链金融业务开展的必要性分析 | 第22-23页 |
| 4.2.1 金融机构的激烈竞争促使商业银行亟需进行金融创新 | 第22-23页 |
| 4.2.2 中小企业的资金缺口需要供应链金融的支持 | 第23页 |
| 4.2.3 银企互利的需要 | 第23页 |
| 4.3 民生银行A支行供应链金融业务模式 | 第23-34页 |
| 4.3.1 预付类模式 | 第24-27页 |
| 4.3.2 存货类模式 | 第27-32页 |
| 4.3.3 应收账款类模式 | 第32-34页 |
| 4.4 民生银行A支行供应链金融业务三大模式的优缺点及适用条件分析 | 第34-36页 |
| 4.4.1 预付类模式优缺点及适用条件分析 | 第34页 |
| 4.4.2 存货类模式优缺点及适用条件分析 | 第34-35页 |
| 4.4.3 应收账款类模式优缺点及适用条件分析 | 第35-36页 |
| 第5章 民生银行A支行供应链金融业务存在的问题及其成因以及改进建议 | 第36-44页 |
| 5.1 民生银行A支行供应链金融业务存在的问题及其成因 | 第36-39页 |
| 5.1.1 高管对供应链金融重视不够 | 第36页 |
| 5.1.2 授信审批存在缺陷 | 第36-37页 |
| 5.1.3 风险管理信息技术平台不完善 | 第37页 |
| 5.1.4 供应链金融业务的研究和创新缺乏科研支持和专业人才 | 第37-38页 |
| 5.1.5 民生银行A支行供应链金融业务开展的存在问题的成因分析 | 第38-39页 |
| 5.2 民生银行A支行供应链金融业务存在问题的解决思路及遵循的原则 | 第39页 |
| 5.3 民生银行A支行供应链金融改进建议 | 第39-44页 |
| 5.3.1 提高银行高层对供应链金融业务的认识水平和专业知识 | 第39-40页 |
| 5.3.2 推进住审批人责任制,完善专业审批机制和信用评级制度 | 第40-43页 |
| 5.3.3 加强信息技术平台的建设和信息化建设 | 第43页 |
| 5.3.4 加大对供应链人才的培养力度 | 第43-44页 |
| 第6章 案例分析 | 第44-50页 |
| 6.1 中联钢——民生银行A支行厂商银(仓单质押)业务模式 | 第44-47页 |
| 6.2 湘电集团——民生银行A支行综合授信业务模式 | 第47-50页 |
| 6.2.1 湘电集团基本情况介绍 | 第47-48页 |
| 6.2.2 湘电集团交易特征 | 第48-49页 |
| 6.2.3 湘电集团综合授信营销难点与思路 | 第49页 |
| 6.2.4 湘电集团融资方案介绍 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
