H公司P2P贷款产品营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 本文的研究思路与技术路线图 | 第9-11页 |
| 2 营销策略理论综述与相关文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第11页 |
| 2.2 市场营销的分析工具 | 第11-13页 |
| 2.3 国内外P2P网贷行业营销策略的研究 | 第13-15页 |
| 3 H公司P2P贷款产品的营销环境分析 | 第15-44页 |
| 3.1 H公司P2P贷款产品的宏观环境分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 | 第15页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2 H公司P2P贷款产品的行业竞争环境分析 | 第18-24页 |
| 3.2.1 客户的讨价还价能力 | 第18-19页 |
| 3.2.2 资金供应方的讨价还价能力 | 第19页 |
| 3.2.3 行业替代产品的威胁 | 第19-21页 |
| 3.2.4 现有企业之间的竞争 | 第21-22页 |
| 3.2.5 潜在进入者的威胁 | 第22-24页 |
| 3.3 H公司P2P贷款产品的内部环境分析 | 第24-35页 |
| 3.3.1 H公司简介 | 第24-26页 |
| 3.3.2 H公司P2P贷款产品情况介绍 | 第26-28页 |
| 3.3.3 H公司P2P贷款产品的业务模式 | 第28-30页 |
| 3.3.4 H公司P2P贷款产品的营销策略现状 | 第30-35页 |
| 3.4 H公司P2P贷款产品的SWOT分析 | 第35-41页 |
| 3.4.1 H公司P2P贷款产品的机会 | 第36页 |
| 3.4.2 H公司P2P贷款产品的威胁 | 第36页 |
| 3.4.3 H公司P2P贷款产品的优势 | 第36-39页 |
| 3.4.4 H公司P2P贷款产品的劣势 | 第39-41页 |
| 3.5 H公司P2P贷款产品的SWOT联合分析 | 第41-44页 |
| 3.5.1 增长型战略（SO战略） | 第41-42页 |
| 3.5.2 多种经营战略（ST战略） | 第42页 |
| 3.5.3 扭转型战略（WO战略） | 第42-43页 |
| 3.5.4 防御型战略（WT战略） | 第43-44页 |
| 4 H公司P2P贷款产品的营销策略 | 第44-57页 |
| 4.1 H公司P2P贷款产品营销策略的规划 | 第44-48页 |
| 4.1.1 H公司P2P贷款产品市场细分 | 第44-46页 |
| 4.1.2 H公司P2P贷款产品目标市场的选择 | 第46-47页 |
| 4.1.3 H公司P2P贷款产品市场定位 | 第47-48页 |
| 4.2 H公司P2P贷款产品营销策略的制定 | 第48-57页 |
| 4.2.1 H公司P2P贷款产品的产品策略 | 第48-51页 |
| 4.2.2 H公司P2P贷款产品的价格策略 | 第51-52页 |
| 4.2.3 H公司P2P贷款产品的促销策略 | 第52-53页 |
| 4.2.4 H公司P2P贷款产品的渠道策略 | 第53-55页 |
| 4.2.5 H公司P2P贷款产品的服务策略 | 第55-57页 |
| 5 H公司P2P贷款产品营销策略的实施保障 | 第57-61页 |
| 5.1 组织保障 | 第57-58页 |
| 5.2 制度保障 | 第58页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
